《新编企业人力资源管理方案写作》

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新编企业人力资源管理方案写作- 第15部分


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  (6)成绩单。(7)体检表。   

  第十三条选拔程序   

  基本上按以下程序进行选拔:(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)   

  面试。(4)体检。   

  第十四条初选   

  根据应聘者提供的资料,人力资源部要对每个人的特长和不足进行充   

  分的评价分析,确定初步选择意向后,通知应聘者参加笔试。   

  第十五条应聘者资格审查   

  依据初选结果,主要考察以下几项:(1)学历是否与招聘要求一致。   

  (2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)   

  其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理   

  解是否与企业经营方针一致。   

  第十六条笔试   

  大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大   

  专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考   

  试内容可随机决定。   

  第十七条面试   

  对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经   

  理参加,其人数应不少于4名。面试结果要集体决定,如经理不能出席,   

  结果要报其批准方能生效。   

  第十八条体检   

  对面试合格者要进行体检,主要是看其身体状况是否能适应工作需要。   

  体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。   

  第十九条内定   

  对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发   

  出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司,两周内未寄回者取消其应   

  聘资格,但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。   

  第二十条就职   

  应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与   

  用人部门共同商定。   

  第二十一条试用期   

  新员工报到后应递交保证书和担保书,并经3个月左右的试用期后,方可决定是否被正   

  式录用。   

  第二十二条正式录用         

▲虹▲桥▲书▲吧▲BOOK。  

第18节:员工招聘录用方案(2)         

  3个月试用期之后,所属部门经理提出录用与否报告,经过人力资源部审核,决定是否正式   

  录用。   

  2?2?2招聘计划   

  ××公司员工招聘计划书   

  招聘计划   

  一、招聘目标(人员需求),见表1。   

  表1招聘目标(人员需求)   

  职务名称人员数量其他要求   

  软件工程师8本科以上学历,35岁以下   

  销售代表10大专以上学历,相关工作经验3年以上   

  行政文员3专科以上学历,女性,30岁以下   

  二、信息发布时间和渠道   

  1?××日报×月×日   

  2?×××招聘网站×月×日   

  三、招聘小组成员名单   

  组长:×××(人力资源部经理)对招聘活动全面负责   

  成员:×××(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理   

  ×××(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排   

  四、选拔方案及时间安排   

  1?软件工程师   

  资料筛选开发部经理截止×月×日   

  初试(面试)开发部经理×月×日   

  复试(笔试)开发部命题小组×月×日   

  2?销售代表   

  资料筛选销售部经理截止×月×日   

  初试(面试)销售部经理×月×日   

  复试(笔试)销售部副总×月×日   

  3?行政文员   

  资料筛选行政部经理截止×月×日   

  面试行政部经理×月×日   

  五、新员工的上岗时间   

  预计在×月×日左右   

  六、费用招聘预算   

  1?××日报广告刊登费×××元   

  2?×××招聘网站信息刊登费×××元   

  合计:×××元   

  七、招聘工作时间表   

  ×月×日:起草招聘广告   

  ×月×日…×月×日:进行招聘广告版面设计   

  ×月×日:与报社、网站进行联系   

  ×月×日:报社、网站刊登广告   

  ×月×日…×月×日:接待应聘者、整理应聘资料、对资   

  料进行筛选   

  ×月×日:通知应聘者面试   

  ×月×日:进行面试   

  ×月×日:进行软件工程师笔试(复试)、销售代表面试   

  (复试)、行政文员面试(复试)   

  ×月×日:向通过复试的人员通知录用   

  ×月×日:新员工上班   

  ××公司人力资源部   

  ××××年×月×日   

  招聘申请表   

  ××××年×月×日   

  表2招聘申请表   

  申请部门:部门经理签字:   

  岗位:   

  兼职:名专职专职、兼职不限   

  人数:名(其中:男性:女性:)   

  年龄:岁至岁   

  学历:A?大专以上B?本科以上C?硕士以上   

  工作经验:A?应届B?一年以上C?两年以上D?三年以上   

  具体要求:   

  特殊要求:   

  期望到岗时间:年月日   

  主管经理签字:总经理签字:   

  2?2?3招聘人员考试题(笔试)   

  ××公司招聘销售人员考试题   

  姓名:身份证号:   

  一、综合部分(20分)A?有关公司常识测试(10分)   

  1?“HWH”公司是技、工、、金融、   

  五位一体的高科技民办企业。   

  2?“HWH”的最大特色是。   

  3?“HWH”创办于年月。   

  4?在×××电子一条街,能与“HWH”竞争的大公司主要   

  有、、、等(列四家即可)。   

  5?请画出“HWH”集团公司的徽标。   

  B?基本常识测试(10分)   

  1?当前我国各大报刊、新闻媒介宣传的主题是   

  。   

  2?十进制数43的8位二进制表示是。   

  3?商品的两重性是和。   

  4?哲学的基本问题是和的关系问题。   

  5?五四运动前夕新文化运动的倡导者提出了和的口号。   

  6?吴荪甫和赵伯韬是茅盾小说《子夜》中的两个资本家,   

  但前者是资本家,后者是资本家。   

  二、专业部分(80分)   

  (一)甲公司现有库存:   

  A——××牌牙膏10 000支(价值1万元)   

  B——××牌洗衣机200台(价值10万元)   

  C——××牌电脑100台(价值40万元)   

  D——××牌牛仔裤1 000条(价值2万元)   

  从A、B、C、D中任选一种商品由你承包推销。请你制定   

  你推销该商品的计划。(市场分析、广告战略、价格政策、销售   

  计划、售后服务……)   

  (二)乙公司用贷款购进B?205仪器100台(总价100万   

  元),从当月起,每月售出等量的一批(批零比例为4∶1)。平均   

  批发价为11 000元/台,平均零售价为12 000元/台。假设贷款月   

  息为10‰,每月分摊费用4 000元,批发税应交差额的10%,零   

  售税应交零售价的3%。请问:   

  1?每月售出10台,全部仪器售出后,乙公司所获利润为多   

  少?   

  2?每月售出20台,全部仪器售出后所获利润为多少?   

  3?因为花了20 000元广告费,所以每月能售出50台,全部   

  仪器售出后,所获利润是多少?   

  4?每月至少售出多少台(理论台数),乙公司第一个月才能   

  赚钱?   

  5?请对问题1、2、3、4作出自己的评论。   

  (三)丙公司用贷款每月进10台B-205仪器,进价为10 000   

  元/台,当月即能售出10台(批零比例为4∶1),平均批发价为   

  11 000元/台,平均零售价为12 000元/台。假设贷款月息为   

  10‰,每月分摊费用为4 000元,批发税应交差额的10%,零售   

  税应交零售价的3%,请问:   

  1?售出100台后,该公司所获利润为多少?   

  2?第一批10台因故没售出造成积压,以后每批进销都正   

  常,售出100台后,该公司所获利润为多少?   

  3?第一批10台全部按进价于当月批出,以后每批进销都正   

  常,售出100台后,该公司所获利润为多少?   

  4?请对问题1、2、3、的答案作出分析。   

  2?2?4招聘面试管理方案   

  ××公司招聘面试管理方案   

  一、面试人员的要求   

  1?面试人员必须对整个公司组织概况、各部门功能、部门与部门间的   

  协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策等有深入的了解,才能应   

  对应聘者随时提出的问题。   

  2?面试人员必须全面了解各应聘职位的工作职责和必须具备的学历、   

  经验、人格条件与专业才能。   

  3?面试人员本身需要给人一种好感,并能够很快地与应聘者交流意见,   

  因此,面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗,让应聘者愿意将   

  自己想说的话充分表达出来。   

  4?面试人员本身必须培养极为客观的个性,理智地去判断一些事情,   

  绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者�
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