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第五章：抛掉恶习建立好习惯（6）
你明白了微笑的好处，你就会形成这样的好习惯。在这个过程中，你的笑容会变得到非常纯 真，因为这是内心情感的真实外现。笑容的额外益处是使你发现笑容使很多事情迎刃而解， 少走许多弯路。 对你的妻子或丈夫乐观、积极些，或是经常去教堂，这些都是好习惯。好习惯都有一个令人 振奋的共同点：都是好朋友，好伙伴。形成好习惯，你不仅会生活愉快，而且还会得到由 这种好习惯带来的意外收获。举例来说：节约增加了你的安全感，使你增添自信，更易于 放松，对人友好。 开始的时候，可能你得致力于培养这些好习惯，但是它们的影响如此强大，你和你身边的人 都不由自主地适应了，不久之后，你就再也不用刻意来培养这些习惯了。这些好习惯将为你 服务。成功和欢乐是怎样构成的呢？就是在这个过程中得来的。 是的，习惯可以创造我们，也可以毁灭我们。好习惯很难培养，但却非常容易保持。坏习惯 很容易形成，但却非常难以忍受。事实上，这些习惯极大地影响着我们的生活，我们可以选 择快乐、健康、愉快、谦恭、成功，等等。我们培养自己的习惯的同时，也做出了生活选择 。 一旦我们形成各种各样的习惯，这些习惯就反过来塑造我们的人生。有种说法非常正确：我 们用每天堆积的习惯碎片来塑造个性。每件事看起来都很小，很微不足道，但在我们明白之 前，我们已经给自己套上了习惯的枷锁。 有人曾说过成功和欢乐不是目的——他们只是一次全程旅行。人生是令人兴奋的，这种冲向 巅峰的旅行将会令人更兴奋。每前进一步，兴奋感就加深一点。我们越接近目标，就越有可 能嗅到终点线，也越有可能提高速度，这是毫无疑问的。我希望并且相信，当你看到通往顶 点的阶梯，当你看到自己已处于第四级，你会在很大程度上感到这种兴奋。 现在，我们已经在第四级了，明日的成功之门离我们越来越近了，它将会对我们的努力作出回报。我以你为荣，为你走过的遥远的路途而骄傲。如果你继续向巅峰攀登，我会更感骄傲。让我提醒你，为了让自己更优秀更全面，你还得继续努力，使用那些已学过的原则。 现在。我想到了展示一下活泼的时候了。在通往成功之路的阶梯上，那个小人代表你，你为 什么不用清晰的大写字母写上“欢呼”呢？噢，继续前进吧，这是你的书。 你能达到多高取决于你的态度而不是你的能力。 外一章潜意识 “理想”的雇员 假设——仅仅只是假设——你是一个老板，你会想雇佣什么样的人呢？如果让你把对雇员的 要求列成一览表，你会对他或她的性格提出什么样的要求呢？完全可靠、相当诚实、兢兢业 业、彻底服从指示、非常聪明能干、和颜悦色、愿意终身为你效劳，这样的雇员你满意吗？ 听起来像是理想的人选，是不是？如果你有这样一个雇员，你会怎样对待他呢？问题的答案是 相当重要的，因为这个“理想”的雇员的表现完全取决于他所受到的待遇。如果你对他礼 貌周到，他会努力工作。如果你对他粗鲁不细致，他会变得顽固、叛逆。夸奖他，告诉他他 是多聪明，他就会表现得很聪明。你说他懒惰、愚蠢或是不负责任，他就会心生叛逆，变得 非常恼火，什么坏事都干得出来。告诉他你爱他尊敬他，他就会通宵达旦地替你分忧解难。 对他大惊小怪，而且跟他说你不爱他，他就会受挫颇深，不能整日为你效劳。考虑一下吧， 如果真有这么一个人出现在你的办公室门口，寻找一份适合的工作，你会雇佣他吗？这真是 一个愚蠢的问题，是不是？你雇佣他之后，会怎样对待他呢？我们大家都知道答案是什么，对 吗？ 噢，我差点忘了——这种“理想”的雇员很容易被他周围的人所左右。如果他周围的人都 是些很消极的人，那他也会变成一个消极的人，再也不会幽默、风趣，工作效率也会随之下 降；但如果他周围的人思想积极、敢说敢做，那么他就会活力无穷，如鱼得水，干得非常愉 快。我敢打赌，你会决定给这种“理想”雇员提供一个积极的工作环境的。我也敢打赌， 你会让自己心平气和、和蔼可亲的，你会认真观察他做的每一件事。这样，你就可以不断夸 奖他，鼓励他，而他也会干得更加出色。用非常友善的态度对待你的能力超群的雇员，你将 得到很多，而绝不会失去任何东西。这种方法你一定能运用自如，是不是？ 上面这个问题的回答应该是肯定的——我可以确定你将好好“计划”来做到这一点。但是 ，你仍有可能妄用或滥用这个获得最大销售量的优秀雇员，可能性是非常大的。我之所以说 这种话是有一定根据的，生活中这种例子屡见不鲜。这些优秀的雇员或佣人表现得那样完美 ＇返回目录＇ 书包 网 。 想看书来
第五章：抛掉恶习建立好习惯（7）
，就像我描述的那些“理想”的人选。老实说，现在你将以什么态度对待这种遍获赞誉的 雇员？我指的是你的潜意识。这种雇员不管你的指示是否有效都会忠实执行。结果正 如你所愿，你想得到什么，不想得到什么，都一一实现。 现在，让我们审视一下我们的潜意识吧——看看它起作用时会发生什么事——并学学怎样经 常地有意识地使它更好、更有创造力，为我们服务。我随意挑了3个不同地区的事例，你 可以从中发现这种“理想”雇员的力量和功能。 潜意识 查理·丹尼斯·吉恩是一个大约6英尺高的健壮的黑人，很多曾目睹过他惊人力量的人 都说他是个巨人。下面我将描述一件事：一辆卡车从马路上冲出去，横冲直撞，重重地撞在 一棵树上。发动机受挤压，司机的身子被压住了，动弹不得。他的脚被夹在踏板和刹车闸之 间。车门被压扁了，弯弯曲曲变了形。营救人员纷纷赶至现场，他们想尽各种方法，绞尽脑 汁想打开车门，救出司机。可是，车门被损坏得如此厉害，不管那些人如何努力，仍然无 济 于事，车门一点也动不了。更糟的是，驾驶室开始着火了。周围的人陷入慌乱之中。很显然 ，救火车赶到之前，这个司机肯定已经被烧死了。 营救人员无法打开车门，救出司机，可是查理·丹尼斯·吉恩仍然决定去试试。他靠紧车门 ，用力去推它，慢慢地，艰难地，开始一点一点地移动车门。吉恩用的力气非常大，他胳膊 上的肌肉鼓胀起来，把他衬衣上的袖子都给撑破了。后来，车门终于被打开，吉恩钻进车里 ，赤手空拳掰开踏板和刹车闸。他松开了司机的双脚，扑灭了火，然后爬进驾驶室，爬到受 伤的司机身边。他蹲在车里，脚踩地板，背抵顶篷，使劲向上顶。终于，车顶被他的力量顶 开了。司机被解救出来，旁观的人把他接到安