负责任。
接下来，我还要带领泡泡网和汽车之家的团队去迎接更大的挑战，不过，掌握自己的主动权，掌握自己的命运的梦想，永远不变。
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2。愿与所有80年代人一起成长（1）
——李想博客选摘
什么让你与众不同
这是IBM在2006年替代“随需应变”的广告主题，虽然我不是IBM服务体系的用户，但是无论是“随需应变”还是“与众不同”，都是我喜欢的。
与众不同不是把无知愚昧当个性，不是神经病。不是为了与众不同而与众不同，而是为了获得最好的结果而与众不同。
所以我把与众不同分成了两类：1、做与众不同的事情；2、与众不同地做事情。
做与众不同的事情，表现最好的就是苹果的乔布斯，他为电脑创造了图形界面，并因此而成功，他最大的挑战就是去实现未曾有过的事物。国内的代表则是江南春的分众传媒，以前所未有的广告形式展示在大家面前，国内没有过，国外也没有过。做与众不同的事情属于天才的行为（当然，也离不开努力，比如江南春每天14小时的工作）。
与众不同的做事情，表现最好的就是微软的比尔· 盖茨，无论是DOS还是图形的WINDOWS，哪怕是OFFICE以及XBOX游戏机，或者MSN，这些都是已有的事物，比尔·盖茨用与众不同的过程实现了遥遥领先的结果。国内的百度就是模仿Google，但是以中文的理解和执行力，保证了中国市场最大的占有率，模仿Ebay的淘宝网也是一样，QQ是ICQ的模仿者，他们都以与众不同的做事方式胜出。
我们不是天才，所以我们只能选择与众不同地做事情，泡泡网和汽车之家都是红海，我们并不指望把IT和汽车的互联网领域变成蓝海，甚至创造蓝海，我们只努力地以随需应变、与众不同的过程和执行力，去实现自己在红海中的份额，以及未来领先的地位。
与众不同的美好结果要么来自与众不同的起点，要么来自与众不同的过程，你准备选择哪一个？
创业的思维模式
创业、创业、创业……创业似乎搞得比超级女声还要娱乐化，中国更是成为了创业的热土。
我们看到的永远只是数以百万计的创业大军中为数不多的胜出者，并把这些比中500万彩票几率还低的个案当成一种现象去看待。作为一个创业者，很多时候我们最基本的思维模式和出发点都注定是错误的，所以人越优秀越聪明，公司倒掉的也就越快。
踏踏实实做好这四点
精益求精：做同样的事情，你只需要多付出5％，就可以获得200％的回报。
直面问题：你要完成一番事业，所能够达到的成就和所要面临的问题是相等的，逃避问题就远离了成功，倒不如直接去面对问题，从而解决问题。
创业要求：所有人都是自信的，不过自信的角度不一样，一般人自信自己可以越来越顺利，不过好的创业者的自信来自于有信心解决所有的困难，而非一帆风顺。
乐于改变：互联网公司最需要的就是随需应变，不停地变，不过没有人会天生喜欢改变，当我们打造出来一个乐于接受改变的团队的时候，胜利的方向就有了。
坚持你的性格和立场
这是一个复杂的话题，我尽可能简单地讲述，我不知道你是否需要，只不过我发现很多人真的很需要，请坚持你的性格和立场。
一个人的底层性格和立场，从某种程度上来讲是生即带来，死则带去的。在这个社会上，我们需要不断地去学习，不断地去改变，不过，唯一不能变的就是我们的底层性格和立场。
中国人是普遍没有信仰的，所以我们喜欢学习成功人士，甚至从性格层面去模仿，或者我们希望我们的性格可以完美，什么缺陷也没有。试想一下，如果把自己的性格都改变了，你还是你自己吗？成功就距离你更加遥远了。
性格是天生的，不过事实也告诉我们，什么样的性格都能成功，不是因为他们改变了性格，反而是他们把自己性格和立场的优势发挥到了一个极限，从而成功。无论是国内还是国外，都一样。
甲骨文的拉利…埃利森是典型的独裁者，脾气暴躁，同样创造了一个庞大的软件帝国；国美电器的老板黄光裕和盛大的陈天桥也是典型的独裁性格的人，他们同样获得成功。
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2。愿与所有80年代人一起成长（2）
苹果的乔布斯是亲力亲为的，比尔·盖茨是咄咄逼人的，李嘉诚是唯利是图的，马云是超级忽悠的，Google是无限自由的，丰田是机器一样严谨的，事实证明，任何一种性格都是可以成功的。
我们通过一个更高的高度去观察，成功的原因并非是什么性格决定，因为什么性格都有成功和失败的，而是一个性格和立场的高度，埃利森把独裁的性格达到了一个无人能及的高度，所以成功了。
并非是因为你也变成了独裁的性格，或者亲力亲为的性格你就会成为拉利…埃利森和乔布斯，你的性格就是你自己，寄希望于改变自己的性格获得成功，后果非常可怕。
不过，我们的性格是需要不断提升的，我们不断地学习和改变，就是为了让这个不变的性格不断提升，发挥积极正面的作用，减少性格的负面干扰，我们就距离成功越来越近了。
当然，如果你到现在还不清楚自己的性格和立场到底是什么，那也挺可怕的，一个连自己都不了解的人，不可能有什么作为的。
所以，请坚持你的性格和立场，并且不断提升高度，这是你可以成功的关键。珍爱自己的性格和立场！
《越狱》的思维模式
《脱狱》是我小的时候在FC上面最喜欢的游戏之一，最近听到大家讨论《越狱》的影片，出于好奇，周日买了一盒DVD，一口气看了第一集的4级，感觉很不错，推荐大家有时间可以看一看。
周六晚上的时候，和一个朋友讨论一个网站的建设，这个网站是用来汇集每个人做事情的思维模式的，非常先进和实用的思路，但是也并不乐观。因为，大部分没有思路的人并不清楚自己的思维模式存在问题，所以他们即使每天手忙脚乱却成绩平平，也不会认为自己的思维模式是有问题的，说某人思维模式有问题某种程度就是在说，嗨，兄弟，你脑子有问题吧？
没有人愿意接受这个事实的。
同样做一件事情，一个优秀的人和菜鸟的区别在于：
优秀的人——我要做一件事情，会通过以下几个过程，在这××的时间内，实现××的结果，可能出现的问题和风险有××。
菜鸟则是——我要做一件事情。没了。
我们每个人脑子都会有问题的，最重要的是，关键时刻你能明白，我的脑子有问题。
《越狱》则是把一个理性的思维模式表现到了恐怖的状态，依靠思维模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。
凡事都要有个规矩
个人认为2006年最好的电影有两个，非常互联网风格的《疯狂的石头》以及张导的《满城尽带黄金甲》。
前几天看《满城尽带黄金甲》，看到结尾的时候，女友居然哭了，也就是杰伦和母后方桌前选择生死的部分，我虽然也很感动那个场景，不过还有印在心里深处的更重要的一句话，就是周润发和杰王子说：天是圆的，地是方的，凡事都要有个规矩！
这句话也成为了2006年我印象最深的一句话，规矩对于一个人、一个团队、一个公司、一个社会是多么的重要，任何人的敌人都不是别人，都是自己。有规矩的时候，可以踏踏实实地做该做的事情，不守规矩的时候，就是自己和自己在内耗，和自己斗，个人、团队、公司、社会都是这样。
做一个规矩的人，并不是要限制我们的创意和能力，反而是帮助我们减少内耗，发挥才能和创意的基础。
就说打电话吧，我和任何人打电话，首先会报出自己的姓名，以表示最基本的礼貌和规矩，我接电话的时候也会习惯地问对方是谁。最近经常接到电话，不知道从哪里拿到我的电话号码，一方面表示和我很熟悉，另外却连姓名都不报出来，我一般问到第三次对方不说姓名，我就挂掉，而且不再接了。
我是绝对不会和基本规矩都不懂的人有来往的。
清醒地面对2007年
2006年对于我而言是不一般的一年，因为在这一年，我作为80年代的创业者，出现在了超过200家的主流媒体上，平均每一天都会有一家媒体进行报道。
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2。愿与所有80年代人一起成长（3）
这样的宣传起源于年初的一个功利的想法，说实话，本来对于媒体报道我什么兴趣也没有。在2006年之前我们是没有市场部的，2006年成立了市场部，市场部的老大就苦了，花钱宣传我们没有任何优势，因为我们的资金实力、资源和竞争对手相比，确实有着明显的差距，而且专业类网站可宣传的点又明显不够，最终聪明的市场副总想到了我这个素材。
2006年以前，我并不喜欢被媒体专访，我是一个“闷骚”的人，不太会“卖骚”，不会讲故事，只会讲原则。不过，市场推广和我们未来发展的方向是一致的，而且也无需花一分钱（200多家媒体，没收过我们一分钱，收钱的我们也不做），我心甘情愿做这个棋子，并最大可能发挥棋子的作用。
于是，有了《中国企业家》的封面报道，然后又在我们副总的建议下，有了几个《中国企业家》报道的80后的小聚会，小聚会上又有了CCTV2的《对话》，高燃、戴志康、茅侃侃，一切就这样下来了。
有人会问，经常接受媒体采访，反复讲相同的话，累吗？如果是2006年以前，肯定累，现在不累了，因为这符合我们的发展，是我的工作，是我喜欢的事情。还有人问，这是否会影响工作？当然�