在性格上，王浩然绝非沉静之态，有一种青岛人特有的躁。
整体上看，他不是刘备而接近于曹操。他不仅好学，而且好动，社交活动频繁，往往收获也不少。他虽然不像刘备那样唯大才而信，但也能基本上做到曹操的有才无类，兼而用之。他从不在用才之前，查其德行，看有无作奸犯科之品行，能为公司赚钱的就是好猫。这不是说他并不注意，实际上，对每一个员工，他都留心察其言观其行，以此认知复杂的人性。但场合中，他不会以道德评价，取代能力评价。但他心中很有数，如果他认为此人德性不差，忠诚于他，又有才，就会略信之四五分。
平日里，他显得很开朗、理性，甚至会异常的活跃和幽默。
他常常在会议桌上讨论情感，人生最细微的感受，从而博得大家的感触。他经常对员工说，广告做出的东西，首先要感动自己，才能去感动别人。他能意识到，人是具有多重人格的，曹操是，刘备也是，几千年来的人都是。在头脑风暴会上，他往往身先士卒，与那帮策划打成一片，进行过无数次的碰撞，思想的碰撞，心灵的碰撞，欢喜的碰撞，尴尬的碰撞。这让他洞察到了生活中无数微妙的东西，提升了他的精神阅历。他崇尚自由，宣扬理解，提倡交流。他掌握了无数条为人处事的道理，并借了那道理在各种场合游刃有余。
他毕业于美学专业，喜欢节奏错落的词句，不喜欢押韵工整的律诗！
他不否认，公司有今天的成就，狄仙曾立下了汗马功劳。这个人永远是副责无旁贷、激情迸发、认真做事的样子。他认为，这是他的优点。在过去的一年里，他们并肩作战，讨论战略战术，里应外合，高起点高水准进驻了广告界。他主外，负责社交，以阳牵阴。狄主内，负责专业，以静伏动。贯穿整个战略战术中，有这么几个关键词：“黄埔军校”，“立足高处”，“思想创业”。
＇注释：所谓黄埔军校，即在用人策略上，大量招聘，广纳人才。让这些人充分融入公司的风格，并为其提供交流碰撞的平台。然后让他们切实感到，他们在这样的环境中，互相学了不少有用的东西，这时，这些学富五车的狂人，自然会谋求高飞远走。而公司则任其去留，有时还故意不涨工资，迫其离去，形成了铁打的营盘，流水的兵。仅去年一年，就有八十余人，经浩然公司段锻造后出炉。这些出炉的罗汗们，有的升迁了，有的高就了，但他们走到哪里，“浩然”品牌就深入到哪里，浩然是他们的大背景。青岛就是这么大，低头不见抬头见的，很快“浩然”就在广告圈里脱颖而出了，顿时“浩浩然”了！更重要的，那些罗汗们在出炉之前，“真气”早被“浩然”这个大熔炉吸了去，所谓一箭双雕，一石二鸟，即此也。
所谓“立足高处”，也是这套策略里的概念。虽然公司声名在外，但毕竟初出茅庐，少人问津，为了高起点跨跃式发展，就不能走“原始积累”的旧路子，就不能在大项目上老起不来。于是他们就紧接上计，想法设法争取了几个中等客户，一边利用狄仙演讲的天才、老道的经验、学历的优势，中间穿插于宴色营营，极力维护好客户；一边对外打出如此招牌，概不接纳小客户。这样以来，一些中等客户便被其迷感，也不顾其公司创业长短，纷至踏来。一看，一听，果然有人才，有实力，一时口卑相传，甚至引起了某些大客户的注意。要知道，大客户一年的广告费能上千万，即使大客户不来，也摆脱了摸索滚动的泥潭。此计即所谓“远交近攻”是也。
所谓“思想创业”，则是个核心策略。它隐含于“黄埔军校”之中。要建黄埔军校，必要有资本。信息时代，知识就是资本。知识在哪里，知识无处不在，无时不在。要想获得知识，就要创立一种多元交融的文化氛围，且以博学多识之才充实之。正所谓，外表可以跳跃发展，内核必须积淀式发展。于是在最初，王浩然和狄仙在不断加深自我修行的同时，把“头脑风暴会”视为发展的知识策源中心，视为企业真正的永动机，并且立法确立它的核心地位。以这一稳定的模式，容纳众人之见，吸其长，避其短。虽然外部事务变化运动，我内核则越积越厚，常新不衰，此乃虚实相应，以不变应万变之策。
以上三略，相互暗含，相辅相成，使资金、项目、人才和管理，环环相扣，即所谓连环计也。＇
杨灵涵和老裴得了通知后，就带上笔记本勿勿进了会议室。这时，会议室里已坐无虚席，两个人只好拖了两把椅子，挨边坐下。一会儿，王浩然就左肩背着皮包，手里拿着一份材料进来了，他穿着白衬衫，蓝牛仔裤，坐在主座上。他看了一眼众人，就侧脸问狄总说，新员工培训得怎么样了？老狄简单述了职，就让各新员工自我介绍一下。一共五个新员工，二个文案，二个客服，一个策划，都站起来通了姓名，客套了两句。
王浩然笑嘻嘻地和大家开了两句玩笑，见大家不大随和，转身笑着对老狄说，你看你把他们培训的，见了我都不敢说话了，下一步，我让他们给你培训培训！
狄总就装出一脸委屈的样子，说，我嗓子都快哑了，你知足吧你！说完，就以狄副总的身份，在大家面前夸了王总几句，说，王总为人处事，从来不摆架子，永远以朋友式的胸怀面向大家。
王浩然听了，在一旁就一副受宠若惊的样子，故意操着家乡话说，你别夸俺，俺会害羞的！
接着转身朝大家说，俺害羞倒不是为谦虚，俺是听了他的话才害羞的，他说俺老向别人开胸怀，胸怀嘛，咋能随便敞。不信你让咱们的女员工，敞开胸怀试试，看她们干不干？！
狄总在一旁笑了，大家也都笑了。
这时王总自己也收了笑容，说，今天也没什么大事啊，就待会有个事给大家宣布一下。
王浩然就问狄总，给新员工布置的任务怎么样了。
狄总给新员工的任务，就是在今天会上，把自己对广告的认识，或写在黑板上，或谈谈，总之所有人都得交流一下心得，让大家互相切磋一下。杨灵涵是最后一个，他没像老裴那样侃侃而谈，他和那个策划一样，也选择了板书，他写在黑板上的心得是：
心灵者，欲望之大枢也，金钱者，欲望之所使也。故欲攻其金钱，必先攻其心灵。欲攻其心灵，必要掌握世间，所有关乎心灵之真情，之性格，之观念，之心理，之道义思想，之生活品味，之社会职业，之伦理从属，之老幼性别，之民俗习惯，之价值趋向，之社会潮流，之文化时尚，之时势动态，而后察而析之，夺而用之。或给人以启迪，或给人以反思，或给人以共鸣，或给以感动。或让人啼笑皆非，而欲哭无泪，或让其知其然，而不知其所以然。从而让广告之策划创意，使人过目不忘，流连忘返，欣然接受，幡然心动。此即广告之真法谛也。
狄总监念完后，王总第一个拍腿叫好，众人也无不称绝。
王总的“好”，和众人的好不一样。众人的好，是因这些话概括的精辟，王总的好是在为他自己叫好。他感到，更好的戏还在后头呢，天地、地利、人和，越来越清晰，他心中的梦也越来越真实了。趁着兴致，他向大家宣布了他的设想，他说，真正的广告人，不仅要在产品营销领域有所建树，而且还要在社会营销领域有所建树。营销大师柯特勒，想必大家都知道吧，他前段时间来青岛演讲，与会的政经人士反响都很强烈，他写的“营销中国”一书，已被广为流传。据我一个朋友透露，市最高层针对“地区营销”开过一次座谈会，他们都普遍认为，作为拥有众多名牌的青岛市，缺乏一种清晰、恰当的城市形象品牌，即城市精神。还有，公益活动的社会化程度，就是政府搭台、经济唱戏的运作化程度，远远落后于北京、上海、香港等地区。
他顿了下，说，我认为这是一个契机，但是，机会永远垂青那些有准备的人。为了从纯粹商业的产品营销，过渡到“公益立企”的“社会营销”中去，我想在目前状态下，公司抽出一班人马，成立“城市品牌特别攻关组”，想政府所想，先政府而为，无偿为政府整合出一套我们的思路和视角！
果然，此言一出，策划部那帮“混世魔王”，无不张嘴咧牙，欢呼跃雀，仿佛从商品中解放了一般。
不过，这的确是一件革命性很强的事。这一点杨灵涵和狄仙同时意识到了，只不过他们的问题点不一样，杨灵涵的反应是，这是个复杂的工程，它所要察析的层面太广了，真正做好不容易。狄副总的反应是，这样一来必然浪费人力、物力，影响公司的整体运作进程，甚至会导致资金短缺，后院起火。
会后，王浩然对狄副总说，你的担忧，我考虑过了，所以项目继续由你抓，服务再加把劲，我就带着他们搞那个。这件事太重要了，不能光看眼前，还要看到长远，我们要做好了，就能操办更多的公益活动，那时只要招商过硬，还怕挣不到钱吗。狄副总也不再说什么，又问，新来的小杨和老裴怎么安排？王浩然坐到老板椅上，抬起头来看着狄副总说，先让小杨到品牌一组，把房产楼书搞出来，光纸上谈兵不行，还得看他实际操练怎么样。至于老裴，就让他配合品牌二组，继续做报广。
狄副总出去后，王浩然就拿了本《毛泽东选集》，随手翻了一页看起来。
卷二：流落·；客〈9〉
老裴又和那帮子女人开会了。他们也都愿意和老裴瞎聊，老裴长得帅，又幽默风趣，而且为人很大众化，脾气好。
老裴问了前台小王的爱情观，又让设计小张谈了人生观，还让客服小王说了对婚姻的看法，但这几个人的回答，都令老裴很失望。他觉得这群女孩子，太幼稚，太无知，要么就是太世俗，太狂妄。有的太缺乏自知之明，有的则拿得起放不下。当然，老裴对她们的评价，掩藏着很深，谁也没瞧出来。老裴不是�