《闯三关》

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闯三关- 第302部分


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侍馍希蒲Ъ际跏窍染鎏跫县王志强,是个蔬菜专家;素有“菜王”之称,家有庭园地2亩;大田也有18亩地,从1998年开始,采用这种方法种菜;发了大财。在庭院种植的青椒,西红柿、黄瓜等蔬菜时;比别人提早半个月种植。方法是:每年到二月末,就采用双膜覆盖的方法;调节气候温差。年年比别人早上市半个多月,每公斤蔬菜可多卖出0。50元。而在18亩大田里种的蔬菜呢,他比别人晚种10多天。这是因为:6、7月间,大田的蔬菜大部份上市,价格自然走低。而他种迟了十几天;再加上又使用高新科学技术对茄子、西红柿等蔬菜进行抑制生长,等到8月大田蔬菜下市后,再对蔬菜科学处理,进行“二次发育”,到9月中旬左右上市时,自然就卖上了好价钱。
李东梅说:“我同意你的说法。一句话;不管你采用什么方法;要想种好菜;必须学好技术;老老实实的把科技扎根于农村的泥土里;要想让菜卖到好价钱,还须讲究好方法。报社里有时大家围绕着‘是科技引领农业产业化还是农业产业化引领科技’争论不休,谁也不服谁。听了你的这些感受,我明白了,二者应是相辅相成的。”
“是呀!”林小芳激动的说,“原本我以为自己是专业研究生,很自负;认为自己要搞好这么一个基地;肯定不成问题,想不到;在李书记面前;我矮了半截;我真佩服他;佩服他什么都懂;什么都瞒不了他。我做梦也想不到他连“逆向种菜法”这样的只有种菜大户才须要懂的知识,也知道得这么清楚,说起来头头是道。”
李东梅说:“这就是你的不是了。如果他不懂这些,老百姓会叫他做‘三绿书记’吗?”
林小芳听了李东梅的说话,深有体会地说:“是呀!过去我以为现在的市一级领导不同八十年代的领导那样经常要深入到农村去同农民三同了。时代发展到了今天,干部要做的应是宏观调控;至于生产上的细节;不一定要亲自实践解剖了。可是,我不明白:李书记如果不深入到第一线,又怎么会懂得这些连我每天都在地里忙碌着也还不懂得的东西呢?难道他是神话故事中的神?”
李东梅听了林小芳的说话,深有同感。她觉得李劲松实是不简单,他在江洲市所干的一件件实事,一件件好事,都充满着沉重的压力;每一件实事、好事,都充分彰显着科学的发展观、卓越的产业洞察力;彰显着他坚持的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的人民公仆的光辉形象。他所干的一切;虽然没有让人有什么轰轰烈烈的感觉,但却让人民感到很实在。让人们在心底里觉得他是一个为民、务实、清廉的新时期中国共产党的优秀分子。由心底里衷心的爱戴他。林小芳认为他是神话故事中那种无所不能的神,其实;这样认为是不对的。其实;在江洲市真正创造了奇迹的是人民;他李劲松真正做的只是从精神道德上给了人民智慧的胆识和力量。也就是政治理论家所颂扬的宏观调控。
李东梅这么一想;更想知道李劲松是怎样宏观指导林小芳成就天堂村天然净菜绿色食品发展有限公司年创利润超千万元的秘诀。于是说:“小芳;你的计划在当时肯定不合李书记的意,但他也决不会当面说破。但他不说破;依你的学识也不会不明白。”
“是呀!”林小芳朝李东梅笑了一下;说,“本小姐是‘千里马’,不用扬鞭自奋蹄,从他给我举的那个‘逆向种植法’的例子里;我就知道了该怎么做了。”
“后来呢?”
“后来我把计划书拿回去做了很认真的修改,加进了很多充实的东西,直到李书记满意为止。”
“你的包里有计划书吗?让我开开眼界好吗?”
“你还是那个老脾气;一点也改不了。”林小芳说完;从挎包里拿出计划书给李东梅。
李东梅如获至宝,忙找个地方坐下;认真地看了起来:
江洲市天堂村天然净菜绿色食品发展有限公司
〈生产管理计划〉
随着人们生活水平的不断提高,蔬菜消费将向多元化生产,口味向自然化发展;随着中央农业部制定农副产品向无公害食品,绿色食品,有机食品三大工作体系推进,建立市场准入制,实行安全消费措施的不断落实的情况下,天堂村天然净菜绿色食品发展有限公司,面临着挑战与竞争并存的新的发展时期,为了在新的一年里,在市委市政府的领导下,以党的‘三个代表’思想为指导,以科学的发展观,洞察先机,把科技扎根于基地的泥土里,生产合格的时令蔬菜系列产品,挑战市场,特制定本年度生产管理计划。
一、指导思想:
为了使公司的员工真正实现从传统农业经济、农业社会、农耕文明,向近代工业经济、工业社会、工业文明和从近代工业经济、工业社会、工业文明,向已经和正在到来的知识经济、知识社会、智能文明这两个文明的转型。公司坚持生产围绕市场转;产品销售围绕消费者走的方针,坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,以科技为先导,发挥基地在土地、水肥、生长环境方面具有的独特的三大优势,以变应变;以动制动;把科技扎根于基地的泥土里;努力生产合格的时令蔬菜系列产品供应市场;实现年创利润超千万。
二、硬件建设:〈在原来的基础上〉
〈1〉成立蔬菜系列产品安全质量监测中心,购进能检测所有进口国已经明确提出的检测项目的世界最先进的检测仪器,对生产管理全程监控,确保从基地出去的每一捆菜都是经得任何先进仪器检验的合格的绿色产品。
〈2〉成立科技夜校,公司员工每周固定二个晚上参加夜校学习,提高综合文化科技素质,学习无公害食品、绿色食品、有机食品的标准和生产技术、深加工技术,造就一批新型农民和种菜能手,确保基地的全部员工在蔬菜生产管理技术上达到中高级技术师水平。
〈3〉再投资兴建一座高科技型的沼电型沼气池;充分解决基地产品深加工用电,基地喷灌滴注用电,提高基地各项投资的综合利用率;降低生产成本;确保沼液完全达到现代蔬菜汲肥的标准,保证基地蔬菜全部实行无菌无毒无污染的沼液有机肥浇灌。
〈4〉投资建设天然净菜深加工中心,生产速冻真空保鲜菜,提高产品的附加值,适应人们快节奏的生活,抢占超级市场。
〈5〉、引进高新科学技术,投资建设新型薄膜保鲜厂。这是日本研制开发出的一种一次性消费的吸湿保鲜塑料包装膜,它是由2片具有较强透水性的半透明尼龙膜所组成,并在膜之间装有天然糊料和渗透压高的砂糖糖浆,能缓慢地吸收从蔬菜、果实、肉表面渗出的水分,达到保鲜作用。建设这个厂既可解决公司的保鲜用品;又增加收入;使基地更具发展后劲。
二、软件建设:〈在原来的基础上〉
〈1〉加强科技攻关力度;建设一支技术过硬的科技队伍,提高企业技术创新能力,确保基地的科学种植、生产管理达到先进的水平。同时进一步完善现代化管理企业的电子计算机系统、企业生产管理电子计机数据库、基地安全质量生产管理电子监测系统、确保基地的生产管理;作物生长情况全天候处于基地安全质量生产管理电子监测系统的电视监控之中,基地员工全部配备对讲机;保证基地的生产管理全天候控制在基地安全质量生产技术监测中心的技术员的监控之中;稍有差池;马上在技术员的指导下纠正。确保天堂村天然净菜达到绿色、安全、有机的品质。
〈2〉加强对基地物流配送服务中心的信息化管理。确保每天准时将产品送到经销客户手上。
〈3〉加强对企业信息网的管理维护,每天及时地将基地各种蔬菜系列品种的生产,管理,加工,检验的安全、品质、食用价值、营养标准、食用方法、上市时间等,向网上发布。
三、战略实施
〈1〉市场信息是生产、经营的基本依据。错过信息,就是错过市场,本来效益可观的产品,可能在一夜之间变成滞销品或廉价货。企业必须以科学发展观统领全局;密切注视市场的走向;产品供求信息;消费群体喜恶;洞察先机,决定种植的品种。
〈2〉有计划的在基地适当的划分作业区;采取“逆向种植法”、“庭院抓早大田抓晚法”、“巧打时间差种植法”、“看日子种菜法”,巧种时令菜;增加收入。
〈3〉搞好立体种植。这是合理利用时间、空间及土壤营养,提高复种指数,增加收入的好办法。如春黄瓜间作平菇,夏豆角间作草菇,西瓜套种甜椒,棚架上长丝瓜、佛手瓜、南瓜,棚下种香菜、小白菜、荠菜、小白菜、菠菜等。
〈4〉〉随着蔬菜消费向多元化发展,口味向自然化发展的变化后,社会对天然野生型蔬菜的需求量不断增加,比如荠菜、山芋、竹笋等。因为野生蔬菜多数在粗放的环境条件下生长,在物种进化的历程中,经受了种间斗争、种内竞生的考验,特具抵御敌害的防护本领,不受或极少受到病虫害侵染,是真正的天然净菜。且生产野菜的成本不高,引导种植不难;而且野菜风味独特,营养丰富,食疗功效兼有;越来越受到了社会的关注;具有生产成本低;价值收入高的走向,发展前景非常广阔。此外,保健型的蔬菜开始流行,比如:芦笋能安心养神,百合能消肿,南瓜能消炎止痛等等;还有香料型的蔬菜也日益增多,如麦芽、茴香、蚕豆等。因此;企业必须因地制宜种植特色蔬菜,特色蔬菜以其栽培面积较小,商品价值高,而独树一帜,如球茎茴香、菊苣、抱子甘蓝、超甜玉米、菜用甘薯、水果萝卜、蒲公英等。可先引种、试销,再进一步扩种。
〈5〉相传某地某年夏秋大涝,庄稼颗粒无收,百姓生活困难,流离失所,背井离乡,讨饭糊口。时至初冬,野外不知从哪儿来的种子,长了一坡叶子翠绿鲜嫩的野菜,就是没人敢吃。有一个忠厚老实的庄稼人名叫王不留,有一天夜里做了一个梦,梦中有位老神仙告诉他:野外有一种
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