HR要求我们每个人给自己和团队打分。为保险起见，大家都走中庸之道，总共十分的题目，一般给自己七分、团队六分。只有那个特立独行的IBM的帅哥给自己的团队打了九分，理由是虽然团队没有表现出投资人想要的结果，但并不表示团队差，因为团队在这次可能是在方向上有些误差，但总体上表现还是很好的；对于他自己，则是无论结果如何都表现了真正的自己。与他相比，另外一个美眉则表现得不太自信，给了团队六分自己二分，理由是无论自己还是团队表现都不太好。不出意外，结果是那个小伙与不自信的美眉第一轮就被淘汰，看来我同事说得没错——Nokia果然讲究中庸之道。
此后的面试就和其他公司没有区别了，无非是性格、智力、英语等的测试，然后推荐给部门，大概就是这些了。大家应该都了解所以我在这里就不再赘述了。
2．Honeywell：
偶然的一个机会，猎头传给我一个短信，问我有没有兴趣去Honeywell面试。我有点丈二和尚摸不着头脑，我从来没有投过简历，也从没在网上透露过自己的信息。猎头解释说，他们有自己的渠道，所以他们的人才库有很多青年才俊的信息，很高兴我就在其中之列。
我有点犹豫，因为我经验并不多，她给我推荐的却是经理的职位。但是禁不住她的一番花言巧语，说什么不管怎样去这种全球最著名的公司见识一下也好啊。有志不在年高，Honeywell更喜欢年轻有为的人才，没有经验、年纪多大不重要……结果最后又被忽悠进去了。
第五章 面试（4）
http：//book。sina。。cn 2009年10月19日15：08 新浪读书
之前我曾写过关于HR的评价，很多人误认为我对她们很不满，其实不是。实际上，任何在公司从事职业发展的人都离不开HR提供的服务，而大多数HR（95％以上）确实也很敬业，譬如这位美眉在我去面试之前就首先测试了我的英语能力，然后测试我的专业能力。最后她对我这两方面表示了认可，但是仍然给我提出了建设性的建议，譬如说英语的时候，注意语速，毕竟是非母语，难免存在发音不标准的地方，如果只顾自己说，恐怕别人早就如坠云雾了。
这个猎头就告诉我，Honeywell的人力资源经理是一个比较守时且关注细节的人，因此要我一定不要迟到，也不要过于提前，并且一定要注意细节，譬如不要紧张，注意说话的眼神等等。我问她要不要注意着装等，她说也不要太在意，不要过于庄重，总之自然就好。
Honeywell坐落在一个优雅干净、鸟语花香的环境中，远处还能依稀看得到Colgate与Honda。天空下着毛毛细雨，我提前半个小时到达了目的地，趁时间还早，就在Honeywell周围转了一圈，门口几个年轻人互相调侃不时传来一阵大笑。我在对面的一家糖果店小憩了一刻钟之后，就准备去找保安申请面试了。
时间不长，一个年轻漂亮的美眉走出来，细声细气地问我是不是Tommy，然后带我七拐八弯到了HR办公室等待经理面试。
经过办公区的时候，我禁不住左右张望，发现Honeywell办公室里使用的是清一色的笔记本，墙壁上花花绿绿地贴着职员活动时欢快的照片。不知道为什么，一向初生牛犊不怕虎的我这次有点紧张，不知道是那个年轻漂亮美眉的原因，还是因为我对Honeywell心存向往。我知道这是面试的大忌，紧张会让你逊色很多，于是赶紧深呼吸让自己的心平静下来。
在猎头提到的那个注意细节的女经理面前，顺利自我介绍完后，她向我介绍了他们公司的现状，无非公司刚运作不久，很需要人才等等，然后她要我举一些过往工作的失败于成功的经验。这个刚好是我的强项，于是禁不住眉飞色舞地讲了起来，也不知是紧张还是兴奋，突然吐沫四溅，一滴非常醒目的口水不偏不倚地落在她白皙的手上……
片刻，我们两个都沉默了。但我很快顾左右而言他，她也为了保持风度，手自始至终都轻轻握在鼠标上一动不动。那滴口水由圆变扁，却始终没有消失，在柔和的日光灯它显得璀璨无比，但却刺得我眼睛生疼。
此后，她礼貌地起身告诉我，Honeywell的面试需要一个严格的流程，她们会对面试者进行评估，然后交由总经理挑选再做第二轮面试。我也自然地附和，说应该的，每个公司都有自己的流程我能够理解，希望有机会再合作，然后就回公司了。
我知道此面试凶多吉少，结果也果然如此。
其实，面试犹如人生，很多事情就在一瞬间决定了。我们所能做的无非是尽最大的努力，看淡云聚云散。
3．Honda：
在一个人才市场，偶然发现Honda的招聘，便递了份简历。HR哥哥给了我一个地址，要我下午去某某五星酒店面试。第一次遇到这样的场合，以为自己肯定会紧张。可到达目的地，看到人头攒动、无数个充满憧憬天真烂漫的眼神，我才明白这不过是一次普通的面试，只不过场地换了一下而已。
正式开始后，每个人领了英语与智力题各一份，应该说英语测试很简单，估计高中水平就能拿满分。至于智力题似乎有点搞笑，居然是A=B，B=C则A=C，或者一年的鸭子两条腿，十年的鸭子几条腿等等问题。
第五章 面试（5）
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很多问题我忘记了，只记得有一道题目是：如果你是篮球教练，离
终场还有50秒，与对方差距四分，发球权在你手里，你会如何选择？我对篮球提不起兴趣，随便胡诌了两句草草了事。之后就是面试了，六个人一排面对三个考官。首先依次自我介绍，除了一个小美女之外，大家表现得居然都极其平淡。那个小美女首先从自己以前从事的国有企业说起，然后说到自己的出身、自己的大学再到当前的想法，以及以后的职业发展。整个过程成了她一个人的新闻发布会。奇怪的是面试官并不打断她的话，似乎还非常感兴趣。
然后我们被要求每个人都要评价其他人的优点与缺点，其实我相当讨厌这样的设计，碍于情面勉强支应一下。这时那个妹妹再次唱起了独角戏，她饶有兴趣地把每个人都评价了一番，当然不忘把自己吹捧了一番。我相当不喜欢她，不过不得不承认其实面试的时候口才真的很重要，因为很多公司人际关系复杂，所以与人交往的能力很重要。相比之下，很多大公司反而将专业知识放在其次了，因为专业技能可以培养啊。
最后HR向我们提问，到现在我仍能记得他们的问题：
HR：从你的简历来看，似乎你在当前的公司发展不错，你为什么想离开现在的公司？
Tommy（我非常讨厌这样的问题，但又不得不面对）：因为我想获得更多的经验与能力。单纯在一家公司让我不能接触更多的人以及获得更宽阔的视野。这是目前我能找到应付这个问题的最好回答。
HR：从你的经历来看，你以前的职位并不与你的专业一致，而你现在应聘我们的职位也与你现在从事的职业跨度较大，为什么？
Tommy（我没有正面回答）：其实很多职业并不一定要专业对口，关键要看性格是不是适合。当然作为一家跨国公司，我从事的这家公司其实提供了我们更加多元的选
择，因此员工才有更大的发展，我想Honda也应该是一样的。HR：你未来五年的职业规划？Tommy：我希望在我这五年里能逐渐成熟，在自己所从事的领域取
得职业认证，逐渐从做相关技术转做管理，让自己的职业获得较大发展。HR：什么是较大发展？HR开始challenge我。Tommy：成为CEO或董事长。最终我没有通过面试，不过我想原因应该不在我。HR从我们这一组的六个人中选中了一个刚毕业的本科生、一个刚毕业的研究生还有那个小妹妹。我想其实很明显，他们是挑一些有潜力、要求不高的应届生，日本公司大都如此。不过HR或许只是无心之语的一番话还是打动了我。
她说：“这个世界上没有不行的，只有不合适的；在这里没有通过不代表你不行，只能说明我们互相间的定位不一致，实际上你终究会找到属于你的窝，如果你确实是萝卜。”
确实如此，每个人都有属于自己的天空，如果你不快乐何不往下再走一站，没准等待你的人和事就在下个站台痴痴地望着你。
4．Intel：
Intel采用的是典型外企的面试流程，包括：HR电话测试英语——HR预约面试——部门面试——相关部门面试（如果需要）——更高一层领导面试（如需要）。
Intel一般通过网络发布招聘信息，然后根据求职信选择应聘者，一个职位一般总会有多个竞争者，经过层层筛选，最后确定入选者。为降低招聘中的成本，体现公平、公正的原则，Intel的Staffing实行Partner制度，即由需要招聘人员的部门经理联合同一部门和其他部门的经理，组成一个4人面试小组，面试前商量好具体的面试方法，相互间分工。面试时
第五章 面试（6）
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总是“一对一”。面试结束后，4人小组开会讨论，决定是否录用。
我是网上投的简历，没想到会得到这样的面试机会。电话面试我的小姐语调温柔优美，问题也是非常常规的，稍微有一点功底的人通过都没问题。之后她约我在深圳一个大酒店面试，并透露她们将组成一个庞大的招聘团来组织这次面试。
坦白说，我对这次面试没有十足的把握，只是认为希望很大。原因在于首先她认为我的英语不错，其次是因为我所从事的职业熟练程度较高。另外就是Intel在成都的工厂刚刚运营，很需要一些人才。
到面试那天，我突然变得犹豫不定，去还是不去？
两个选择在我的脑海里盘旋着，纠结着。我仍然没有下决心离开深圳，甚至我觉得我仍�
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