；她准备一毕业就去当财经
记者。那时不论刮风下雨
；沈冰坚持每周给家里写信
；打
电话。国际长途挺贵的
；有时她只讲一分钟就挂机
；她只
要听听父亲的声音
；心里仿佛就有了无穷的力量。
如何让您成为修养高尚的成功人士
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1996年
；南洋理工大学举行“新加坡”小姐的选美比
赛
；父母十分支持沈冰参赛。比赛里有职业装、旗袍、才
艺表演等。沈冰可犯难了
；她没有一套可以上场的衣服
穿啊
！还是父亲足智多谋
；他让做裁缝的舅舅给沈冰做
衣服。舅舅说没有问题
；他经常看电视里香港小姐的比
赛
；除了做衣服以外还可以给沈冰一些合理化的建议。
结果
；沈冰穿着“特别”贴身的美丽衣服一举获得选
美冠军
；并被誉为“最上镜小姐”。一时间成为学校的风
云人物
；新加坡的许多影视公司、模特公司都来找她
；她
拍了几部电视剧、电影
；还与模特公司签约当了一阵子模
特。
谁知就在沈冰处于荣誉顶峰的时候
；她的父亲却打
来电话责备她
；问她是不是准备放弃当初做记者的理想。
沈冰愣了
；她说她没有忘记自己曾经的誓言。父亲语重
心长地告诉沈冰
：
“女孩子美丽虽然是一件好事
；但是一
个女孩如果只有美丽的外表而没有聪慧的头脑
；那么她
的美丽对于她就意味着灾难
！”父亲说他支持沈冰在学生
阶段尝试各种生活各种比赛
；但是不支持她沉醉在虚荣
之中。
沈冰一下子警醒了
；她明白自己只是一个学生
；最最
重要的任务是学习充实自己。于是她没有再去做演员模
特
；而是非常低调地过着“图书馆—教室—寝室”三点一
线的生活。
1997年她还代表新加坡参加了国际大专辩论
赛。
复赛中沈冰获得了第二名的好成绩。这个时候父亲
如何让您成为修养高尚的成功人士
的假期已经到了
；他告诉沈冰
；比赛的名次是其次的
；而
过程才是最重要的
；只要相信自己
；想成为什么就会成为
什么。
当沈冰终于获得央视“荣事达杯”主持人大赛第二名
的消息传到家里时
；父亲在电话里好像早已料到了一样
说
：
“比赛成绩虽然不错
；但是记得要谦虚
；要低调。。”
结果沈冰以她的大方聪慧被《对话》栏目一举相中。
沈冰的日子过得十分的惬意
；她除了爱玩篮球
；至今
还坚持练瑜珈、弹钢琴
；在回国后
；她还学会了滑雪。她
深深感谢自己的父亲
；因为文艺是相通的
；体育是相通
的
；父亲从练字和练篮球这种平民化的教育培养自己
；却
给了她自信、谦虚、坚韧
。。这是她一辈子取之不尽、用
之不竭的财富。
一次沈冰回家
；午睡的时候她听见父亲与一个老朋
友的对话
；对方说他真是好福气
；生了一个美女沈冰。可
是父亲说
；沈冰的今天
；与漂亮和幸运有关
；但是关系不
大。因为美丽的女子太多了
；可是沈冰只有一个
；是她内
在的从心里透出的品质让她才如此的美丽。沈冰感谢上
天对她的眷顾
；更感谢有一个充满智慧的好父亲
；用如此
独特的方式塑造了自己。
家庭环境分为心理环境和物质环境。孩子成长需要
家长的关爱
；更需要一个和谐民主、平等友爱的家庭气
氛。在这样的环境中
；能使孩子感到生活的乐趣和温暖
；
才能使孩子树立自信心和健康的人格。反之
；如有的孩
子父母经常争吵
；孩子也会受影响
；表现在学习时注意力
如何让您成为修养高尚的成功人士
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不集中
；精神恍惚
；对孩子影响很大。家长要为孩子营造
一个宽松的环境。日常生活中与孩子交流应注意随机教
育
；鼓励孩子多与别人交往
；多与纷繁复杂、千变万化的
自然界和社会接触。经常带孩子到外面散步
；观察人们
的各种活动
；参观一些展览
；利用节假日到公园
；或田间
认识一些动物、花草等。这样
；孩子能从中发现一些新鲜
有趣的事情
；增长了知识
；开阔了视野
；孩子语言的理解
和语言的表达能力都会得到相应的发展。在物质环境
上
；要给孩子留有一定的空间
；在家庭中
；环境布置与陈
设应考虑有利于孩子活动的空间。利用家庭较直观的东
西
；对孩子进行分类学习
；如电器类、家具类、生活日用品
等
；在发展语言的同时
；了解更多的知识。为孩子提供一
些智力开发的物品、玩具、书籍等
；通过动手玩
；来促使孩
子动手动脑
；发展天赋
；通过书籍上生动的画面及内容
；
来提高孩子的知识面
；扩充交流的内容。孩子的发展
；是
一项长期而细致的工作
；家长必须从一点一滴做起
；切忌
心血来潮
；忽冷忽热
；家长的努力对孩子修养的形成起着
至关重要的作用。
22 。您知道工作环境怎样打造您的修养吗
？
大多数的成年人一生中约有
30至
40年的时间花在
家庭以外的工作上。女性必须要认识到
；只要在工作
；工
作环境就随时随地都可以影响你、塑造你。工作一方面
是人生命中极大满足及意义的来源
；工作给人带来认同
感
；自尊
；是社会地位的体现
；工作在一定程度上按其内
如何让您成为修养高尚的成功人士
在要求塑造了员工
；另一方面工作也带给人们压力。一
般来说
；工作环境是有目的、有计划地对员工施加影响
的
；提供包括薪酬福利待遇、社会地位、升职或进修机会
等。好的企业不是简单地对工作环境的设计与改善。女
性管理者一方面要注意改善工作硬环境—
———物理环境
；
另一方面
；要通过组织结构变革、领导力培训、团队建设、
工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的软环境
；从个
人发展的实际需要出发创设适宜的工作环境
；用心去营
造一个氛围
；提升员工个人的修养
；在企业内部建立支持
性的工作环境
；丰富员工的工作内容
；指明员工的发展方
向
；消除问题的诱因。反过来也影响企业未来在短期和
长期的发展。
成立于
1812年的花旗有着近
200年的悠久历史
；形
成了稳固的企业文化与良好的企业运营机制。有着良好
的用人氛围
；让员工感觉到自己在不断地进步。对于那
些想在金融界有所成就的人来说
；花旗无疑是一个最好
的起点
；是发展员工的一个最佳平台。花旗集团努力去
营造一种工作环境
：在这里
；不同的个性被拥抱与赞美
；
人们能够被激励奉献他们的全部智慧。
花旗在全球拥有优秀的培训体系
；拥有全球金融界
领先的管理方式
；金融产品的更新速度非常快
；使员工可
以学习得非常快
；而不是原地踏步。员工有机会与来自
全球各地的优秀的金融人士进行交流。所以
；虽然花旗
在同行业中的收入不是最高
（中等偏上
）；但花旗依靠优
秀的培训体系
；公正而高效的激励机制
；良好的企业文化
如何让您成为修养高尚的成功人士
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氛围
；以及始终都在创新的精神
；无可比拟的学习环境
；
让员工认识到总在不停地学习到新知识
；留住员工。
从另一方面讲
；那些忠诚度高的员工将得到花旗频
繁的培训与提升
；给他们海外发展的机会
；更加增加了他
们的忠诚度。即使是那些离开花旗的员工
；他们也是最
优秀的金融人才。原香港财政司司长梁锦松曾在花旗银
行工作了
21年之久
；其他诸如巴基斯坦财政部长、比利
时财政部长、菲律宾中央银行行长等许多人士都曾经是
花旗集团的员工。所以
；花旗集团良好的企业文化氛围
吸引着众多的金融人才留在花旗
；学习到宝贵的金融工
作的经验。
花旗集团正式发起成立了员工网络
；为员工提供了
一个论坛
；关注员工的兴趣以及增强他们的专业成长。
网络团体针对所有员工开放
；建立多样化意识并支持公
司的经营目标
；诸如招募优秀的人才、识别市场机会等。
如今
；花旗集团内部已成立有形形色色的员工组织。花
旗集团的全球多样化办公室经常视察这些组织
；并为他
们提供指导与支持。花旗集团正式认可存在于公司中的
各种健康的员工网络团体。花旗拥有形形色色的员工组
织与网络
；分别聚焦在各自不同的领域
；包括男同性恋、
女同性恋组织
；女性组织
；工作父母组织等等。其他的各
种团体也纷纷建立了起来。认可这些组织与团体促进了
花旗的网络建设与教育认知
；帮助公司在招聘、市场营销
等方面取得创新与发展。
花旗集团的第一个员工网络组织是“自豪花旗”
（ Cit
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如何让您成为修养高尚的成功人士
igroup Pride）；组织创立于纽约
；在达拉斯、英国设有分支
机构
；面对所有员工开放。“自豪花旗”的主要目标是培
育一种遍及花旗集团的包容性、尊重的环境
；让员工感到
在这里很舒适
；而不管性倾向、性别或性表达方式的不
同。“自豪花旗”相信为花旗的所有员工创造一个安全、
支持性、能干的工作环境能够吸引最优秀的人才
；增加忠
诚度
；提高生产效率。“自豪花旗”经常组织各种相关活
动
；例如
；与花旗的全球多样化办公室联合
；在纽约组织
了一个“自豪”月项目。
C…女人
（C …Women）是一个创建于花旗私人银行
的组织
；专门支持成员灵活性与职业上的需要
；通过网络
化、领导力技巧论坛