纯朴，一心想继承父业，不负父望。
艰苦贫困的日子一去不复返，T 型车使福特成为百万富翁。他请人设计并建造了日耳曼城堡式的庄园，包括巨大的室内游泳池、保龄球道、娱乐室。但他仍记着古老的谚语，将它刻在壁炉的柏木架上：自己劈柴，将使你热身两次。
1924 年，问世长达16 年之久的T 型车，魅力大减。虽然公司每10 秒钟就能生产一部T 型车，但大多数人们已将目光转向其他类型的汽车。福特汽车市场占有率连年下跌。
福特公司强有力的对手之一，通用汽车公司此时显露端倪，总裁艾尔弗雷德·斯隆在工作会议上指出：“汽车工业的新阶段已经到来，消费者的目光正从简单适用的车子转向漂亮、舒适、高性能的汽车。因此，滞留于往日的成功必将被时代抛弃，我们必须尽快决策，在新阶段才能独占鳌头。”通用公司将轿车车型和颜色的决定权交移到车身造型设计师手上，工程师则更注重机械设计的改良。未出两年，通用汽车的销售额猛增，尤其是名为雪佛兰的轿车成长惊人。福特汽车显然已失去霸主地位。
已经身为总裁的埃兹尔心急如焚，经过长时期考察，他发现公司不但行政管理远远落后于时代，而且自从生产T 型车后，再也没有产品的更新换代。埃兹尔和亲密助手厄尔内斯特·坎茨勒重新设计了一种T 型车，希望能得到父亲的认可。
年愈60 的老福特看着设计图纸，轻蔑地一笑：“T 型车有什么缺点？你们告诉我，它有什么缺点？！”
坎茨勒赶紧递上一份报告：“福特先生，这是我写的一份备忘录，对T型车做了一些探讨。您总是教导我们，要么前进要么后退，而我们目前的状况正是停滞不前，竞争却越加激烈。”
“你给我住嘴！”老福特怒吼道，“你们懂什么！把这些烂玩意儿统统给我扔出去！”他抓起埃兹尔的草图和坎茨勒的备忘录，使劲抛出门外。两位年轻人垂头丧气地走了。老福特一屁股坐入靠背椅，对着空无一人的大门吼道：“T 型车有什么缺点？！”而后他低下声音，双手捂面，自语道：“它唯一的缺点，就是人们不再买它了。”
公司经营日益困顿，埃兹尔潜心研究新车型，幻想着有一日能说服父亲。坎兹勒着重改组公司内部机构，将往日混乱的生产局面整理得有条不紊。他有周密的预测和调度计划，在福特公司首创了生产控制部门。大家都亲切地称他为“生产经理”。可是他没有注意到，这一切革新令一个人视他为眼中钉，这人正是索伦森。作为公司的开创者，索伦森有不可泯灭的功绩。时过境迁，老福特怪异好怒，索伦森为保住自己的地位，一味顺从福特，深得福特欢心，将主管大权交给他，索伦森在公司内可谓一手遮天。当他忽然发现坎茨勒在工厂的影响日趋扩大时，便心怀嫉恨。由于他深知埃兹尔虽身为总裁，但并无实权，因此暗中告了坎茨勒一状。索伦森说：“据老夫观察，坎茨勒不仅是总裁的助手，已经成了埃兹尔的心腹和耳目。您有几次召见埃兹尔，都是让坎茨勒给挡了，他说总裁下厂房了，其实，埃兹尔去其他公司做什么考察去了！”
老福特一听，顿时火冒三丈：“怪不得埃兹尔总出新花招！那小子还写什么备忘录！索伦森，明天就不要再让他出现在公司里！”
埃兹尔无力挽回助手的离去，他孤独无靠。自小仰慕的父亲变得不可捉摸。老福特的奇怪脾气常常令属下无所适从，他有时发现某个雇员正违反公司规定，大嚼烟草，他不是上前指出员工的错误，而是稍稍站到其背后，突然狠狠地拍他一下，使这个雇员吓得不由自主吞下了烟草，待回头一看，登时两眼发青，而福特却指着呆傻的员工歇斯底里地纵声大笑。另有一次，他路过一间办公室，看到里面坐着一名员工，正对着一堆小山似的来信发愁，福特便冲上前去，抱起信件，往废纸篓里一扔：“告诉你，最好的解决办法，放你一天假！”年轻的员工被惊得不知如何是好。对福特如此这般的怪脾气，老工人们都怀恋着那位曾与他们一起起早贪黑，每日都出现在生产第一线的福特先生。然而，那个知难而进、因人善用、通情达理的福特已去而不返了。他的故事传至街头巷尾，多少年前的“美国英雄”，已变成“全美最大怪人”。老福特长年花钱雇人致力于对黄豆的研制，设制出一套黄豆大餐，从饮料到主、副食品，均为黄豆制品。老福特强令每位主管人员中午均到用餐室，与他同享黄豆午餐。每日餐桌上出现的却是一张张苦脸，食品味道单一，难以下咽，雇员们敢怒而不敢言，只得忍受着饥饿完成下午的工作。只有一人大赞黄豆餐美味，这人并不是索伦森，而是夜间警卫队长哈里·贝内特。哈里·贝内特在第一次世界大战后期才入厂任职，他有强壮的体魄，机敏的头脑，不多时，他就发现了上层的明争暗斗。于是全力巴结索伦森，并抓住每一个在福特面前表现的机会。福特终于记住了他那淡红的头发，经常是午餐一完就拉住他闲聊。贝内特有一肚子黑社会的故事，把老福特迷得天天想听。贝内特利用福特对他的信任，不把任何人放在眼里，以保安的重要性为由，大肆扩张自己的势力范围。公司和厂房的每一个角落都有他的耳目，他的爪牙可以以各种名目殴打工人，贝内特本人经常代表福特开除工人。直到1935 年，美国通过了《全国劳工关系法》，贝内特才有所收敛。但在另一方面，他更多地干涉着工人的自由，借口均是为公司的治安工作。在工人运动风起云涌的年代，亨利·福特支持贝内特将工厂管理成一个集中营。工人的一切举动均受到贝内特监视，入厂前，要详细搜查外衣及饭盒，以确保没有传单流入厂内。工作时，不准坐着，不准蹲着，更不能交头接耳。甚至在卫生间里也安排了耳目，窃听工人们有没有抱怨。埃兹尔提出以谈判的形式解决工会提出的问题，遭到父亲的反对，因为他完全相信贝内特有能力镇压工人。果真，底特律各大工厂均发生了工人罢工，唯独在福特工厂里工会没有形成气候，贝内特将一切都扼杀在襁褓之中。
贝内特在福特眼中取代了一切人的位置，甚至超越了亲子埃兹尔。与贝内特同龄的埃兹尔深感自己多年怀才不遇，他无法理解父亲对他的不信任，越发郁郁寡欢。疲惫、郁闷伴着埃兹尔走到了生命的尽头，他49 岁就被胃癌夺去了生命。
老眼昏花的福特更视贝内特如子，欲将总裁大权交予他，遭到持有大量股票的儿媳的不满，老人方才作罢，自己又出任总裁，将贝内特安插进董事会，还买了别墅赠他。
贝内特如日中天，不可一世，连老将索伦森也被他踩在脚下。然而，他打错了如意算盘，有一个不容忽视的年轻人被他忘记了，那就是埃兹尔的长子，福特家的长门孙——亨利。埃兹尔临逝前，曾密约挚友坎茨勒，嘱咐好友，一旦他撒手而去，就将亨利召回，掌握公司权力。他相信，远在异地服兵役的爱子亨利有这份魄力和才能。
时年26 岁的亨利精力充沛，他早已关注公司的命运。父亲丧事完毕后，他即搬入父亲的办公室。祖父对他的到来不以为然，贝内特则虚情假意地帮助亨利。亨利在外面联络了3 名优秀助手，调入公司任职。接着，他们将贝内特的爪牙逐个开除。然后，亨利直逼祖父：“签署文件，给我公司总裁的位置，我要拥有完全的自主权，能够进行我所希望的任何变革，给我这样的位置！”
老福特对此要求坚决抵制。气愤已极的克莱拉强忍泪水：“你不答应孙子的要求，就意味着公司的倒闭，家庭的瓦解，你明白吗？！”儿媳埃莉诺也不得不以威胁的口吻对公公道：“如果您不准亨利担当此任，我将把从埃兹尔手里继承的股票全部卖掉！”在家人的威逼利诱下，老福特长嘘一口气，才签了字，答应了孙子的要求。
濒临破产的福特汽车公司在亨利手上一点点起死回生，年轻的福特继承人由此又谱写了一部新的传奇。
正是：终生业终遭厄运，力挽狂澜待后生。
20 年代末，福特公司与千千万万美国企业一样，被卷入经济大萧条。欲知危机详情，请看官少安毋躁，且待续叙下回。
第十六回 罗斯福人残志坚 连环计起死回生阴云密布夜沉沉，众生失魂望天门。
总统漫布天罗网，锦囊妙计巧脱身。
一个农民手扶锄头仁立田野，带着迷惘又充满希望的表情，抬头仰望着天空，天上罗斯福驾驶着飞机，面带笑容，机翼上两个大字“新政”闪闪发光。
这是画家罗林·科尔比于1932 年为罗斯福竞选总统所绘制的一幅漫画。
它真实地反映了美国人民当时的心态：期盼着一个救世主的降临。1929 年发生的世界性经济危机使美国经济濒临崩溃，工业生产总值下降近一半，8。6万家企业停产，大部分银行倒闭。到1932 年，农业总收入从119 亿美元减为53 亿美元，国民收入从878 亿美元降为1933 年的402 亿美元，人们的薪金下降40％，1/3 的工人失业，社会秩序一片混乱。
国家危在旦夕。在任总统胡佛束手无策，眼睁睁看着每况愈下，老百姓怀着换一个人试试的想法，把选票投向罗斯福。也有的人佩服他身残志坚，相信他定会有救国之灵丹妙药。投票结果，罗斯福以57。4％的选票获胜，成为美国第32 任总统。
罗斯福真能有什么妙方吗？只有他自己心里最明白。选票揭晓后，他兴奋不已，立即从民主党总部赶回家中。老母亲在门口迎候，热烈亲吻拥抱儿子。儿子对母亲说：“这是我一生中最辉煌的一夜！”他叫人取来好酒，不顾医生的禁令，与家人开怀畅饮。
进入卧室后，儿子扶他上床。罗斯福因患脊髓灰质炎（小儿麻痹症）而双腿瘫痪，治愈后仍有残疾，严重时只能坐轮椅行走。当儿子弯腰道晚安时，罗斯福仍很激动：