上高中后，我开始给《大众软件》写稿，成为这家杂志的特约作者，那时写的稿件大多跟我编写的程序有关。1996年我在老师的推荐下，参加了省的信息学奥林匹克电脑竞赛，获得了二等奖。
那时候还没有网络传播，只能写一些软件通过《电脑报》、《大众软件》发行的光盘传播出去。
上大学后有了互联网，我便开始上网，当时还继续做免费性质的共享软件，同时一些软件公司找上门来给他们编一些软件，合作一些商业项目，我也开始有了收入，所以我做的事情有两块，一方面是做个人软件，另一方面是做商业项目。
由于我做项目比较多，软件流行也比较广，就有一些投资商对我有投资意向，想让我成立公司。由于精力有限，我并不急于成立公司，一直到今年2月份，也就是大三下学期，北京中富投资有限公司找我谈投资意向，由于比较谈得来，我便接受了。他们投的第一笔资金是50万，占公司50％的股份，我个人也占50％的股份。
任良从供人免费使用的共享软件做起，他最初的确并不是想赚钱，而是想通过这种途径，让更多的人了解、使用他的软件，然后利用反馈的信息，进一步完善他的设计。这样的做法，让他获得了比钱更重要的东西，那就是使他有机会跟世界二十多家颇具实力的电脑网络公司合作，为他长远的发展打下了坚实的基础。由此看来，创业之初确实不能双眼只盯着钞票。
1999年，北京金山公司对他的部分软件一次性总体收购。2000年初，他为美国某公司编写的网络应用软件也已推向市场，该公司将按市场实际收益份额，与任良对分。他为很多公司编过非常实用的软件，比如为润迅公司开发的信息转化程序，可使互联网信息同传统通讯方式有机结合；为广东金干线信息咨询公司开发的“电子商务信息平台”，只要敲入几个关键词，便可在全球范围内对各种商业信息进行搜索，搜索结果自动反馈到公司网络上，可以在网上进行全球性交易；为广发证券公司开发的“业务邮件自动分拣系统”，只要总部每晚运行一下该程序，各个营业点的各种报表便会自动分类好，并及时下载下来……他编过太多的软件，而且年纪轻轻，不能不让人慨叹是个电脑天才！
我们的公司不是网站，我们一开始就定位在做跟互联网相关的技术，也给人家做了好多商业网站，比如网站系统和软件等等。
我对公司的前景非常看好，不管互联网以后能否再热起来，我觉得技术这个行业的发展还是比较平稳的，互联网跟其它行业都需要软件。我们公司的业务就分两块，一块就是帮其它公司做一些网站，从策划到最后调试、按装等；另一块就是我们自己做一些技术性很强的产品，比如网站产品，相当于一个网站的部件。
公司比较小，人员主要是搞开发的，目前有十多个，有专职的也有兼职的，都是从高校里招聘，南航比较多。明天南京有个人才招聘会，我也准备要去，想再招一些人进来。现在感觉人还不够，办公场地也在扩充，隔壁有一间正在装修。
从个人编软件到创办公司，中间并没有什么跳跃，而是一步一步走下来的。随着形势的发展，有些观念也在变化，做的事情也不同。在开公司之前，个人是主要的，后来想不能总这样一个人做下去，而是要把事情做大一点，就成立了一家公司。公司成立后我做的事情还是老本行，做技术方面的。
我们的公司有薄弱的地方，比如我们的管理和市场肯定不如人家，我们甚至没有市场人员。公司的业务一般是人家找上来的，或者是朋友介绍的，我们现在不用愁没事做。
可能IT行业比较特殊吧，像我们这边，不管是周末还是平时，来上班的人松松散散的，大家在一起做事情也很随意，没有限制性的上下班时间，只要把自己的事情做好就行。
我说，学生创业跟学校联系得挺紧密的，那你的同学你的老师对你的创业有什么看法？
我们学校还是很支持的，这跟潮流也有关吧。我想创业他们不反对，这是最大的支持了，在其它方面他们也给予实质性的帮助。我们跟别的创业公司有些不一样，我们相对更独立一些。有些创业公司，办公场地是用学校的，有些资金也是学校的，而我们跟学校关系不太大，我们的资金是风险投资，办公场地是外面租的写字楼。我们虽然是学生，但对外一般不称自己是学生公司，而是很正规的一个IT公司，只是小一点。
任良在学校可以称得上是位“好学生”，他在1998年年底就入了党，在校三年多，多次获奖学金，还荣获过“优秀团员”、“三好学生”以及“校园十佳青年”等荣誉称号。在近年来江苏省举办的各类电脑大赛中，他屡屡夺魁。上学的业余时间，很大部分用于编写网上共享软件，他的“超级寻呼通”软件获得过“中国十佳共享软件”称号。
我觉得不足之处是管理方面，第一个我是做技术出身的，第二个我现在是大四了，在这方面一点经验都没有。当时在跟投资方谈合作办公司时，我说自己在管理方面可能一点经验都没有，他们认为现在公司小，问题不大，大家在一起还不是管理与被管理的关系，而是一种协助关系，一个团队一起来做一个事情。至于营销、市场方面的能力，我也很缺乏。我觉得自己在技术方面的能力还是比较强的，别的方面所欠缺的正是以后我们要完善的，比如管理吧，以后公司做大了，我们可以招聘职业经理人进来专门做管理，包括市场部也一样。不能永远靠人家来找送活上门，也不能永远靠这个模式来运行——这个模式只能适合创业初期。
对于大学生创业，我的看法是顺其自然，想做这个事情创办公司，也不要有什么顾忌。创业可以学到很多东西，半年来我收获匪浅。当然，也不要强迫自己去创业，看到大家创业了我也去创业，这样会走向另一个极端。
其实，我的创业还比较被动，其他人是注册一个公司然后去找投资，而我是倒过来，别人先把钱给了我，所以刚开始相对比较顺利一点，资金也有，技术也有，以前的业务积累也有……所以遇到的困难比较少。以前有些记者问我：“你们公司的最大困难是什么？”我真的回答不上来，小困难倒是有，但很大的困难确实还没有。我们的资金够用，办公场地和技术积累也没有多大的问题，公司的发展比较平稳。
我说，创业很花时间和精力，对你的学业有没有影响？
还是习惯了吧，大一大二的时候我经常跟一些国内外的公司合作一些项目，分好大一部分精力，有时出去一个礼拜或者三个礼拜。现在，除了学习以外，投给公司的精力会比大一大二多一点，两方面都能兼顾到。
学校给我免试读研究生的机会，那我先读了再说。如果以后真的没法兼顾两头的能力，那我只好放弃一头了。大三下学期公司刚成立的时候，有的老师就劝我说，可以选择休学。我觉得如果休学的话，就不太可能再回去读书了。我会继续念下去，现在大四了，一星期才那么一节课，所以没有关系的，公司也比较稳定了。
我说，在目前的时代里，很多大学生都梦想过当老板，你所体验到的学生老板的生活滋味如何呢？
我觉得头绪比较多，其实我还是比较喜欢以前的那种生活：一种是学生的身份，一种写共享软件的身份，还有是网友的身份。也很难说我喜不喜欢现在的生活，既然做了，那就把它做好，把这个担子挑起来。
正当大学生创办的那些网络公司在大把烧钱的时候，任良的公司却已经赚到了钱，这是他尤为自豪的。象世纪通这样的公司投入不用很大，它的赢利非常快，根本不成问题。按任良的话说，投资方近期不在乎有多少分红，而是想把公司做大。这是一种智力型的企业，以人为本。
至于公司将来能发展成多大的规模，现在还很难说，因为科技或者是网络发展太快了，几个月或半年以后就是另一个样子，真的难以预料。软件行业相对平稳一点，不象网络。不管是大网站近是小网站，后面都有一大堆软件在支持。
我问任良是不是属于靠知识创造财富创造神话的这一类人，他谦虚地说自己还谈不上，他认为自己只是在做一些事情而已。我说：“看来你的心态是一种平民的心态。”他说做技术就这样，然后腼腆地笑了笑。
现在我们很被动，也不作什么广告，还是踏踏实实在做我们的技术。有些新闻记者经常过来看一看公司发展得怎么样，我们没有令他们失望。我们自己对自己也有期望，毕竟创业也蛮辛苦的，总该有些回报吧。那么多媒体对我们公司进行报道，社会关注也很大，所以觉得压力还是有一些，尽量要把它做好。
到一些大学去做关于创业的演讲，我发现大家对创业的热情还是蛮高的。南京相对于其它地方比较落后一点，但大学生对创业对从事IT这个行业的热情很高，很多大学生想走这一条路。在那种创业的演讲会场里，人很多，走廊都站满了人，我不适应那种场合，人家都说我比较腼腆。比如现在我跟你面对面交流没问题，还可以把它说出来。要我自己在台上来说，我说不了多少，我还是喜欢大家提问题，一问一答比较好。他们一般处于观望的状态，我们已经属于走在比较前面的人了，说一些经验给他们参考。
我说，年轻的时候如果不能积累财富就积累经验，那你创业偏向哪一方面呢？
我觉得还是积累经验为主，如果从个人积累财富来讲，那我不一定要开公司，因为开公司消耗很大，而我以前个人跟一些公司合作或者编共享软件广告收入，比现在开公司赚的钱多得多。我们开公司并没想过多少年以后要赚多少钱，有一�