名人的财富- 第4部分

　　　　吴一坚宫了不忘百姓，不断为社会公益就爱心，从而不断回得社会好评、赞益。这为企业羹定了人气基础。

　　　　有事去凑钱，而不是拿钱去等事

　　　　人要有雄o做大事，没有条件别担心，可以创造条件，空手套白狼并不是要干大事，套白狼本身就是目的，套白狼就万事大吉了。

　　　　陕西金花企业集团的总裁吴一坚是名颇具传奇『性』的人物，这倒并不是他在2000年、200年两度进入美国《福布斯》杂志评选的中国内地富豪榜，而且位列前茅。

　　　　1986年，带着仅有的600元钱，当过兵的吴一坚，只身渡海从陕西到海南闯世界。看到诺大一个海岛还没有彩电厂，吴就树立了要建立一个年度生产20万台彩电厂的志向。而且，通过10个月的奋斗，他居然实现了目标。要论难度，恐怕比一两年前的有些人讲故事给华尔街听，要大得多。其间，吴一坚克服了多大的困难，恐怕只有他本人更清楚。我们所知道的一些事迹，诸如春节都没有回家看一看怀孕的妻子，最困难的时候一连多少天只有馒头充饥。恐怕还只是冰山的一角。

　　　　但是，在吴一坚回顾自己创业的很多〃版本〃中，他一直没有说到传奇般建立起来的彩电厂的结果是什么？也许明眼人不难搞清楚，为什么他在1991年回到故乡西安发展。

　　　　其实对于他来说，失败可能是他更好的一笔财富。在国外考察做企业的人很常见的一条，就是了解一下这个人失败过没有。如果没有失败过的纪录，答案往往是〃不行，这个人还嫩。〃

　　　　〃有事找钱，而不是　拿钱凑事〃这想法很好，它给吴一坚带来什么效益呢？

　　　　的确，寻找机会，是企业家素质中的一种。回到故土后，吴一坚一直在用行动为自己的理论做着注脚。从房地产领域突然杀入生物制『药』领域，金花股份较早实现上市。然后，他又进入竞争激烈的百货业领域，在古城中心地带建起一座令一般消费者咋舌的世纪金花购物中心。应该说，这两年的事，吴一坚都抢占住了制高点，抓住了机会。

　　　　在记者询问海南的经历对吴一坚回到西安创业有什么帮助时，吴承认自己明白了在事业如日中天时，更需要一种清醒，需要一种机制，需要在理念上的不断创新，确保永续经营。的确，近10年以来，中国企业界涌现出许多英雄人物，但其中有相当数量的人，如流星一般划过，之后又归于默默。吴一坚的成功，也许就在于他比那些人还早经历了失败。失败使他悟出了更多的道理，只不过他轻易不会谈到失败罢了。

　　　　在一次与记者的对话中，吴一坚感触很深。

　　　　记者：〃连续两年的美国《福布斯》杂志中国富豪的排名，你的位置都很靠前。对此你有何感想什

　　　　吴一坚：〃我不认为我像他们说的那么有钱，因为金花企业集团并不是我个人的。我在金花是拿工资的，我的工作业绩考核直接跟我分管的部门工作考核挂钩。我正准备和我分管的两个部门座谈，因为最近对我的考核低于其他总裁。〃

　　　　记者：〃但是你实际上可以支配金花企业集团的财富，进而还可以支配更多的社会财富，不论你的'纸面身家'是不是福布斯统计的一样多。〃

　　　　吴一坚：〃确实，现在我并不缺钱，而且我没有想过我没有钱的时候该怎么办。但我是从身无分文到现在这个地步的，我的信条是：有创造的欲望和有能力的人，什么都会有，不管排行第几位／

　　　　记者：〃你曾当过海军，这段经历对你的事业有何影响。〃

　　　　吴一坚：〃当兵是我生命中最重要的经历，我很多经验都是从那里学到的。并且军旅生涯也锻炼了我不屈不挠的『性』格和永不回头的坚强意志。〃

　　　　记者：〃大家都知道，1986年的时候你仅用了10个月时间，就把一个年产几十万台规模的电视机厂搞起来。但你始终回避这个奇迹的结局如何，我想大概是以失败告终了。〃

　　　　吴一坚：〃海南的项目是失败了，但我得到了宝贵的经验和教训，对我以后回西安创业是一种必要的积累。创业的精髓一'有事去凑钱，而不是拿钱去等事。〃

　　　　记者：〃如果用一句话总结你的经商心得，你会说什么？〃

　　　　吴一坚：们有事去凑钱，而不是拿钱去等事'，这句话从我个人的经历来看，它是创业的精髓。这句话和人们常说的：'空手套白狼'的意思有点相近，但还不一样。这句话强调的是：人要有雄心做大事，但是没条件怎么办？别担心，可以创造条件。而'空手套白狼'的意思并不是要干大事，套白狼本身就是目的，套住白狼就万事大吉了。〃

　　　　〃现在有很多人做事，往往先考虑钱的因素，似乎没钱就做不成任何事情。有多少人是生来就有钱呢？〃

　　　　记者：〃但是人们普遍认为，你们这些最早富起来的富豪所处的改革开放初期是'撑死胆大的，饿死胆小的。'现在这种机会己经越来越少了。〃

　　　　吴一坚：〃机会永远不少。我自己的经验使我坚信：钱比事多，钱比事好找。〃

　　　　〃我想，不能简单地像认识商品一样认识货币。钱的本质就是一种交换工具。认识到钱只是一种交换工具后，你只要创造出能够起到交换工具作用的东西就行了。而你一定有很多东西可以和别人交换，这就是一种思路，打开了你的视野。因此，当你要做事情的时候，你不要先看自己在银行里有多少钱，能用这些钱去做些什么，这就会把自己的思路、想法锁定在一个能做的范围之内，视野、心胸、思路都受到了很大限制。你想，你要真的在银行里有存款，还要去挣钱干嘛？〃

　　　　记者：〃这一席话从创业角度看非常有启发，但真理往往多走一步也就变成谬论，有些创业者用这条经验获得了成功，但他把这条经验放之四海，认为我什么都行的时候，就有可能由成功走向失败。〃

　　　　吴一坚：〃你说的没错，但在此我想跟《中国经营报｝）的读者朋友们说：去创业吧！别认为你现在一无所有就等于将来一事无成。请记住我的忠告：'有事去凑钱，而不是拿钱去等事。〃

　　　　记者：勺年回西安创业时，你怎样看当时西安的投资环境。到现在为止，西部经济市场化程度还不如沿海一些城市，你怎么弃'明'投'暗'呢？〃

　　　　。吴一坚：门年回西安创业时，我在心态上是比较轻松的。我觉得西安更有利于我的发展，原因是我在西安土生土长，我的想法和做法更符合西安的实际情况，因为我更能了解西安及西安目前的市场资源分布，以及能更有效地利用这些东西。因此，对西安的投资环境的认识，对西安与沿海地区市场的把握更清楚。因此我对开拓西安乃至西部市场充满信心。西安作为古都和旅游城市，它的信息传播非常快，市场结构和人员结构并不落后，只要南方流行什么，过不了多久，西安也会跟着流行起来。同时，在西部办企业对于经营成本的控制有很大的好处。〃

　　　　记者：〃像金花这样的西部企业，与沿海地区的先进企业的主要差距在哪里？〃

　　　　吴一坚：〃西部的企业不论是在经营管理、市场占有率、企业的整体质量上都有差距。真正的差距是在观念上。但西部就永远没机会了吗？不是！东西部好比分工不同的两兄弟，老大这两年在市场中搞经营5年，老二在大学里学习5年，他们分工不同，老大了解市场擅长搞经营，老二更有理论和基础，老大如能认识到这一点并与老二结合，形成合力，能带来更大的发展；反过来，如果老大看不起老二，不合作，整天只想着我要兼并你、占有你的企业，就不会双赢。〃

　　　　记者：〃作为一名西部企业家，你怎么看西部大开发的商业机会？〃

　　　　吴一坚：〃现在看来，一些东部企业来西部，首先是推销自己的产品，其实这样并不容易成功。而一些西部企业也有短期心理，觉得这里是穷山恶水，捞一把就跑到东部去。这都不对。我认为应该有一种持续长远发展的战略眼光来选择西部，东部是企业先发展起来，『政府』再建桥、修路搞基础建设；但西部不同，国家对于西部开发搞了大量的基础设施建设，是先确立西部发展构架和基础，这样西部未来的发展后劲非常足。所以，企业在西部发展更应该有长远的眼光。〃

　　　　记者：〃金花从房地产起家，现在又进入了生物制『药』领域，还搞了世纪金花购物广场，这种多元化的路子是否也是一种投资饥渴症？〃

　　　　吴一坚：〃对于我们来说，进入生物制『药』行业是企业进人持续发展过程中的必然结果。搞生物制『药』不能急于追求利益，我要考虑金花的5年、10年的计划。它投入比较大，技术含量高，专业『性』强，但适合长期做。〃

　　　　记者：〃世纪金花购物广场在1998年开业时，正值百货业不景气，竞争也非常激烈，国内许多大型百货商场纷纷倒闭。你当时为什么要选择百货业这种'夕阳'行业？〃

　　　　吴一坚：〃金花1997年完成上市，投资世纪金花，与生物制『药』领域的投资一样，有我们自己的战略眼光。我当时想，金花要想成为大企业，就必须和国内外的大企业合作；自己想成为品牌企业，就必须有其他知名品牌的企业伙伴。我们选择百货业，这是每个人都不陌生的行业，里面卖的许多世界著名的品牌都是经过百年发展的。这样，我们就选择了一个切人点，使自己更容易和著名品牌、著名企业'亲密接触'。这种合作，是在一种平等，便于学习、交流，更容易沟通的氛围中进行的，我经营的初衷和战略定位有区别于百货。我和百货不在一个竞争行业内，我可能有些商品也在百货范围内，但它不是我的商品主流。通过这些合作，使金花拥有来自多家著名品牌的、有百年历史的合作商，有机会学习到国际大公司的国际化连锁管理和配