轿车带来的巨大技术压力、完全不确定的国家审批前景……
仰融与意大利设计公司签订设计合同，〃中华〃牌轿车由世界著名汽车设计师久加诺夫设计，他曾经为宝马、凌志、现代等公司设计过成功的车型。久加诺夫设计的车型，在具有现代超前『性』的同时也符合中国人的审美观点与标准。轿车『性』能实验工作交由英国米拉公司完成；主要工艺设备选定德国的汽车设备制造公司；零部件除了来自华晨集团持股的汽车配套企业外，还向全球著名的零部件企业招标，并与其中的15家签订了开发生产供货协议。
1999年底，在清华大学汽车工程系一间宽敞的展示厅里，一辆样车静静地停在展示台上。这就是一年后以〃中华〃牌命名下线的轿车。仰融开始了他富于感染力的演说，这车〃开起来像宝马，坐起来像奔驰，而价格却像桑塔纳〃时，大厅里充满了惊疑或感叹的喷喷称赞之声。
2000年一辆拥有整车自主知识产权、名为〃中华〃的中级轿车在沈阳金杯客车制造有限公司下线的消息引人瞩目。仰融介绍说，〃中华〃是以经济全球化的眼光和『操』作方式创造出来的民族轿车品牌。〃中华轿车是中国人拥有整车自主知识产权的现代轿车，50年的梦想今天终于变成了现实。〃
德国宝马集团与华晨汽车合作的消息一经传出，华晨汽车股价大幅飙升，在短短3天内，股份上涨25％。
〃中华〃轿车已在2001年7月份上市，第四季度开始批量生产，市场售价在15－25万元之间，价格比同档合资车型便宜30％以上。
〃中华〃轿车成了国产汽车的新贵，仰融用品牌创新造中国人自己的汽车，激励了中国人志气。
4。名人效应＋网络概念＝创新经营
知道管理而不知道经营，是雇员与老板的区别。知道经营而不知道创新，是老板与企业家的区别。
阳光文化的创始人杨澜搞网络也许是一种必然，早在1997年11月杨澜参加联合国全球电视论坛时，当时她的发言题目就是《互联网时代的电视从业者》。而今她的确成了不折不扣的〃互联网时代的电视淘金者〃。
名人〃触网〃按说不算稀罕事儿，姜昆、陈逸飞早就办起了自己的网站，并且这一热『潮』还方兴未艾，可他们的网站〃网〃不着钱，还要往里搭钱。但杨澜不一样，先是有雄厚的资金支撑，一出手就是3000多万港币收购了不太景气的〃良记〃，改头换面后的〃阳光文化网络公司〃成功地炒作了〃杨澜＋网络〃的概念，一推出就〃圈〃了10个亿，也算创造了网络经济的一个不小的神话，不仅给〃触网〃的名人们上了一课，连网络界的〃精英〃们也都瞠目结舌。
〃阳光文化〃是一个制作、出售电视节目的公司，主要是人物专访、人物传记等专题片，与网络根本就没有多大相干，最多不过是把节目在网上播放一下（还得是在〃售卖期〃结束后，片子已经基本成了〃旧货〃的情况下，否则先播后卖肯定卖不出去）。
至于为何〃名人效应十网络概念〃可以套钱则是一个更复杂的心理游戏。诸如〃由于人们对杨澜普遍看好，股民极力追捧〃的分析隐含着如下逻辑，即股民们是因为相信〃杨澜做的电视节目〃加上网络的传播能够卖到足够多的钱，才来捧杨澜的。但真实的逻辑显然并非如此，而是……所有投资者都是因相信〃别人会相信杨澜做的电视节目加上网络传播能卖到足够多的钱〃，才来追捧杨澜的。所有人的回报预期都来自后来跟进的投资者而非真正的消费者。
因为名人有太多的不光彩，有人才怀疑其头上的光环。因为网络有太多的泡沫，有人才指责其为〃烧钱产业〃。杨澜果真与众不同，一个大胆的创意加上一个创新的理念，使这一切都有了奇迹般的改变。
5。用绿『色』思维再造乡村都市
创新观念把企业的理想变成了现实。新型集团第一步的成功，使那些当初轻视他的人暗暗为孙生有的创新经营理念树起了大拇指。
孙生有和他的新型集团一下子成了公众关注的焦点，名声大振，受到中央和市领导及百姓的好评。
在此基础上，孙生有要圆自己多年的梦想，那就是再造一个〃都市里的乡村〃、〃乡村里的都市〃，把多年的梦想变成现实，创建属于百姓的住宅新区。
〃咱老百姓，买房到新型〃，成为大连市广大市民耳熟能详的一句广告语。然而他并没有满足于取得的这点成就，他要继续用自己的真诚为支持他的『政府』和群众办实事，他又有了更高、更远、更宏伟的目标。
当一些房地产开发企业追求市区黄金地段、赚取高额利润时，他本着〃不离国情、不忘大众需求、甘建安居工程〃的定位标准迈出第二步，实施〃安居工程〃发展战略，把重点从市区转向市郊城乡结合部的经济基础薄弱、地理位置较差的泡崖小区。
对此，很多人不理解。搞房地产开发，有个好地段就等于一半胜券在握，而孙生有却选择在远离市区的地方投巨资建住宅，这能卖得出去吗？人们暗暗地为孙生有捏了一把汗。然而，孙生有早已做了民间调查。如果这一带被改造好、绿化成公园式的区域，楼价便宜，买房的人一定不会少。有了这个底数，孙生有当然成竹在胸了。因此，他要把这里改造成〃乡村里的都市〃，让老百姓高高兴兴、心甘情愿地住到这里来。
在这新思维的驱动下，孙生有下了狠心，开始实施他的第二步安居工程……投资28亿元，历经8年的开发改造，把泡崖新区建成了总占地面积450公顷、全国一流的现代文明的花园式小都市，其中小区公路、公园。山林和成片绿地等公共设施占地150公顷，总建筑面积350万平方米，可容纳5万户居民，15万人。过去那个闭塞、落后、偏远的泡崖小区，改天换地，一幢幢高楼大厦拔地而起。广场、绿地、花园、喷泉……使〃丑小鸭〃一下子变成了白天鹅，成为大连市国家级安居工程示范小区，也成了大连市展示城市建设新形象的一道绚丽的风景线。
泡崖小区改造的成功，可以说是建筑史上一个奇迹，据不完全统计，从1996年以来，国内外有300多个代表团和10余万游客前来旅游、参观、学习，把泡崖新区当作大连旅游胜地。
有关权威人士指出，泡崖新区的发展建设，标志着它已经走在全国住宅小区建设的前列。孙生有和他的新型集团为把大连建设成国际化城市立下了一座丰碑！
孙生有在有条件的情况下积极出国，学习国际先进经验。所有的建设，他都用国际标准来衡量，不做则已，一做就要达到国际一流的标准。
经过对国外城市的综合考核，他认识到我国在环境绿化方面远远落后于国外。怎么办呢？早在1995年末，孙生有在集团的大会上，阐述了国际化城市必须在治理环境方面加大力度，他说：〃为了百姓能安居乐业，新型集团要率先在大连引入环境革命，逐步形成高『潮』。不要以为搞环境建设是赔钱的买卖，要把环境建设变成为子孙万代的希望工程、搞好绿『色』软件建设，就是从长远的战略眼光来为百姓实实在在地办些实事……〃
孙生有激昂而感人肺腑的讲话使在场的人无不动容。那些认为搞环境投入是赚钱买卖的人，也纷纷举手赞同孙生有在绿『色』环境方面的革命。
孙生有与新型集团的决定，以文件的形式传达给集团每个员工后，落实到了员工的心坎上。那些目光短浅，为眼前利益驱动的人也被来自〃环境绿『色』革命〃的汹涌热『潮』所淹没。大家都有一个坚定的信念，跟着生有走，就是在做造福人类的事，在于千秋万代的伟业！
于是，整个集团打起了〃环境绿『色』革命〃的旗帜，处处都着眼于环境建设。用户需要怎样的生活环境，就怎样进行环境建设，不管是集团公司大楼，还是每处的一砖一瓦，都涵盖着环境优胜的概念……
〃投入大笔资金铺绿地，舍弃大片土地建公园。〃这是孙生有领导的大连新型集团用大手笔向全市人民描绘出的绿『色』巨画，也是以他为代表的大连新型集团聪明智慧和勤劳汗水的结晶。近几年，大连新型集团在小区治理改造中，重新更换种植瑞典进口草坪28万平方米，铺设路街方砖步道、改造扩建道路20万平方米，新建小区广场绿地和主题公园18座，栽植各种常绿树、灌木、花卉8万多棵，使小区绿化覆盖率达到40％，人均绿地8。1平方米。
建设好住宅，描绘好新区的蓝图，是孙生有一生的追求。
经过几年的拼搏，由孙生有承建的泡崖新区等一批明星工程问世了。当全省城市建设工作现场会在泡崖新区召开之时，一座占地4公顷的欣乐公园依坡而建，具有独到的审美观点和建造风格，公园内鱼池、喷泉、青松、灌木、花草、坡地、草坪、音乐广场、玉石塑雕各自独立成景观，千姿百态，辉映成趣。整个公园园中有园，景中有景，布局结构精妙绝伦，在这里驻足，让人顿感心高气远。
在春柳新友小区新建成的占地1。78公顷的人民公园更是别具一格，另有一番旖旎景『色』。公园采用现代化绿化造园手法进行造型，以音乐广场为轴心向外辐『射』，形成绿地、青松、鲜花为点缀的净化、绿化、美化新格局，成为小区居民休闲娱乐的好去处。
开发区的翠竹小区白楼鹤顶，鲜花环抱，非洲园、南极园。春竹园，园园相接、坐落楼间，整个小区公园、绿地出楼可见，环境优美，不仅小区的居民十分喜欢，连小区四周的居民也常常被吸引到这里散步、留影或翩翩起舞。
当全市住宅小区环境改造工程全面启动时，新型集团的小区环境改造已初见成效。孙生有本着〃走出家门就入花园〃的美好愿望，在泡崖新区建成一个个的花�