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（2）质量体系要素的比较
iso9003所要求的体系要素最少，fi同一要素所要求的内容程度也最低；iso9002增加了六个要素，要素包含的内容程度有所增强：iso9oo1又增加了两个要素，其内容程度与iso9002基本相同。
（3）内容程度的比较
三种质量保证模式所要求的内容程度有差别。iso9002与iso9001相比，有三项要求内容程度降低，主要反映在内容的范围上要相应缩小到模式所要求的范围内。iso9003与iso9001相比，不仅是范围的缩小，而且主要是在严格程度上降低要求。
因此，如何选用一个适合给定环境的质量保证模式成为企业家们面临的一个决策。模型本身不存在此优彼劣的问题，选用时要根据产品的类型，考虑到设计过程的复杂『性』，设计的成熟『性』，生产过程的复杂『性』，产品的特『性』，产品的安全『性』，产品的经济『性』六个因素，全面考虑风险、成本、利益、权衡利弊，对iso9001……iso9003作适当的裁剪和组合选定一个符合实际需要的共同遵守的依据。
16中国企业与国际质检标准
中国企业的老总们也越来越认识到iso9000系列质量认证的重要『性』，将通过认证机构评审获得质量体系认证注册证书提上本企业大事日程。他们已深深认识到，通过〃贯标〃并获得iso9000证书可以很好地增强市场竞争能力，增加销售额、提高产品合格率、降低成本、增加利润和提高工作效率。
广东省南海市工业部门的调查显示，目前该市已有26家企业获得iso9000认证，该市申请iso9000质量体系认证的企业仍以非公有制企业为主，其次才是国有企业。
据调查，该市申请iso质量体系认证的动因主要是：完善内部管理，提高产品质量，确定产品质量的〃稳定『性』〃，提高产品的市场占有率。
但是在众多企业贯标认证的热『潮』中，也有一些令人忧虑的现象。
一是质量认证工作必须扎扎实实。国外企业一般要经过一年半至2年的努力才可以通过iso9000系列认证并取得证书，以后还要经过三至五年的努力，才能达到全面的质量要求。而南海不少企业从申请到获证的平均时间只有大约12个月。有些企业产品在获得认证后质量下降并发生质量事故，后被有关方面暂停认证资格。
二是一些企业对iso9000认证存在认识上的误区。有的经营者认为获证后就可以一劳永逸，把证书当成一种奖励和荣誉。其实iso认证是一种管理的基本要求，与国际惯例接轨的要求。争取获得iso9000系列认证只是一种行之有效的管理手段，但这一纸证书并非是包治百病的灵丹妙『药』。
17环保与国际质检标准
社会生产的发展和生活水平的提高，使消费者越来越重视产品的环保『性』能。绿『色』产品越来越受欢迎，众多企业也打出了〃绿『色』营销〃的口号，借此进入市场。然而，产品对环境影响的标准如何？却是没有国际通用准则。
为此，国际标准化组织（iso）颁布了iso14000系列《环境管理》标准。总代号为14000的系列标准iso14000是由iso的第207号技委会（tc207）……环境管理标准化技术委员会制定的。iso14000系列标准也就成为环境管理的准则。
1994年7月16日德国『政府』颁布了〃第二批消费品条例〃规定德国从1995年1月1日起禁止生产和进口能产生恶『性』肿瘤的芳香胺的118种偶氮染料染『色』的纺织品，服装，皮革制品和鞋类。两个月后全面禁止在德国市场上销售上述物品。
严禁使用的染料如此之多，使得绢纺印染企业好比〃曹『操』进入华容道，处处是关口〃。不幸的是我国某省一家丝绸进出口公司首先踩上了此〃地雷〃，它出口的真丝绸一上德国的口岸，经验后被一把火烧光。该公司除承担违约责任外，还得支付检验、焚烧和处置费用。
邻省一家更大的丝绸进口出口公司在吃惊之余，不得已采取了〃只赔夫人不折兵〃的下策……宁愿大量丝绸不出口，忍痛承担不履约的高额赔偿以避免货物被焚毁。但结果仍然很惨，该公司赤字累累，亏损严重，还〃城门失火，殃及池鱼〃，导致一批相关的纺织印染厂关闭和职工失业，也使无数养蚕的蚕农欲哭无泪。
此事说明我国企业对国际环境管理标准iso14000研究不够，没有给予其应有的重视。闭门造车，产品进入国际市场之后却发现其远远不能达到国际要求，教训；可谓惨痛。
环境风险使企业倒闭的事在国外也层出不穷，趋利避险成为人们极为关注的问题。经过多年的研究，国际上找到了治疗环境顽症的双管齐下的方法……技术上推广清洁生产；管理上科学化，当务之急是实施管理的国际标准（iso14000）。
一些强势企业，如松下电器公司还应下了军令状，要求海外的几百家子公司，在1999年3月底以前通过iso14001环境管理体系认证，无证者一律关闭。工业的巨头们之所以狠下决心。是因为iso14001环境体系认证和产品环境标志认证对企业而言是生死攸关的认证。
在不到两年的时间内全世界已有5700多家企业通过了iso14000认证，还出现了认证的〃瀑布效应〃。在众多的申请认证企业中，其申请原因是多样的。
美国苹果电脑的环境健康及安全部对已实施iso14001的企业作了调查，它们申请认证的原因和百分比如下：由于客户和上级要求（16％），为提高竞争力（24％），为改善已有的环境管理体系（21％），为改善公众关系（11％），为满足『政府』法规需要（9％），为简化现有程序（7％）。在实施iso14001后，企业效益有显著提高。
制造轴承的上海美蓓亚公司实施iso14001后，节电20％，节约清洗剂13％，电子化办公节纸1000包，这几项节约每年产生效益700万元。
上海松下电池、施贵宝制『药』和上海大众，实施iso14001后节能降耗产生的年经济效益分别为147万元。316万元和1720万元，而宝钢仅节能一项11个月产生的效益为1。25亿元。
可持续发展的一个基本观点是企业和职工要〃双赢〃，实施iso14001就能较好地达到此目标。
上海浦东张江高科技园内的松电公司，仅200名员工，但生产世界第一流的磁控管，实施标准后，环境改善了，产品质量更上一层楼、订货单源源不断而来，企业赢了，员工没有下岗的后顾之忧，也笑口常开。而且他们对无形杀手电磁波和工艺中的nox严加管制。用节能降耗积累的资金给机器装上透明罩，把油雾、粉尘、噪声，气味降到历史最低水平，车间外绿草如茵，车间内窗明几净，员工们在几乎一尘不染的环境中工作，可以说是iso14001使他们提前进入了文明生产和生活的21世纪，真正体现了工人的价值。
iso14001这座灯塔照亮了企业通向世界的航程，也为人类生命之舟驶出亚健康港湾保驾护航。
18准时生产
准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用已广为流传的一句话来概括，即〃只在需要的时候，按需要的产量，生产所需的产品〃……这也就是just in time（jit）一词所要表达的含义。
这种生产方式的核心是追求一种元库存生产系统，或使库存达到最小的生产系统，为此而开发了包括〃看板〃在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特『色』的生产经营体系。
jit生产方式是适应多样化需求，将成本最小化而产生的。福特汽车公司通过发明汽车流水线，大批量生产单一品种的t型车，以批量生产降低成本而使汽车开进千家万户，福特公司也因此大获成功。
但进入20世纪60年代后，汽车的市场需求开始进入多样化时代，相应地要求工业生产地向多品种，小批量的方向迈进。jit生产方式就是顺应这种时代要求，作为一种在多品种、小批量混合生产条件下高质量、低消耗地进行生产的方式在实践中被创造出来的。发明jit生产方式的丰田汽车公司也由此与其它汽车公司拉开距离，成为世界汽车市场的王牌之一。
jit生产方式以获取利润为企业的最终目标，为实现这个最终目标，〃降低成本〃就成为基本目标。如前所述，福特汽车是通过大批量生产，获取规模经济效益而降低生产成本的。
而在多品种、小批量生产的情况下，这一方法显然行不通，因此，jit生产方式力图通过〃彻底排除浪费〃来达到这一目标。
所谓浪费，丰田公司将其定义为〃只使成本增加的生产诸因素〃，即：不会带来任何附加价值的诸因素。这包括生产过剩（即库存）所引起的浪费、人员利用上的浪费以及不良产品所引起的浪费。因此，为了排除这些浪费，这相应地产生厂适时适量生产，弹『性』配置作业人数以及保证产品质量这样的课题。这些课题成为降低成本这一基本目标的子目标。
1。适时适量生产：即just in time一词本来要表达的含义，在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，以此达到零库存，使企业不再为生产过剩而『操』心。
2。弹『性』配置作业人数：为达到这一目的，应遵循〃少人化〃。所谓少人化，是指根据生产量的变动，弹『性』地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。
〃少人化〃通过激励作业人员提高工作效率，减少人员，降低成本。这里的关键的在于能否将生产量减少了的生产线上的作业人员减下来。
3。质量保证：在产jit生产方式将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致『性』，在生产组织中融人�