�1=2的等式吧，然而在合作中你与对手相加，就相当于1＋1》2这个不等式，这是个富有哲理的不等式，它表明集体的力量并不是单个人累加之和。只有善于合作，才能发现自己的不足，扬长避短，虚心上进，进行走向成功；而万事不求人，只会吞下自我封闭的苦果。
4。善待对手，就是善待自己
每个人都在不断前进的道路上行驶，但前进的动力来自哪里呢？对手！对手是发展的动力，因此，要善待对手。在日常生活中，对手仿佛多如牛『毛』，在与他们的竞争中，我们不能使用阴险计谋对付他们，而是要与他们和睦相处，关系融洽，在不断的竞争中齐头并进。
善待对手，他激发了你的潜力
善待对手，就是要深知自己因对手而重要，因对手而有地位。在江湖武林中，高林正是因为没有对手而感到孤单，孤独求败的名头由此而来，因此，聪明的人们不会乘对手之危，置对手于死地。
当诸葛亮孤家寡人坐在城头弹琴时，司马先生只要『射』一箭或放一把火，就可以让他一命呜呼，形势岌岌可危！司马懿兵临城下，围追堵截，如果司马懿心狠手辣一些，将诸葛亮斩尽杀绝，他可以乘胜追击，乘诸葛亮之危，将他毁于城头。但他并没有这么做，而是顺着诸葛亮的空城计，将计就计，借口内有伏兵，领兵撤退了。真是英雄惜英雄，惺惺相惜啊。
诸葛亮为何要使用空城计？因为他万万没有想到司马懿会执『迷』不悟竟然要追杀不舍。因此想让司马懿冷静下来。诸葛亮自言自语到：“你司马懿要是在此时不放过我诸葛亮，我诸葛亮被除掉，那魏帝还留着你这老『奸』巨猾的眼中钉肉中刺当美女看着玩？”杀红了眼的司马懿听到诸葛亮那镇定自若的琴声，果然猛醒。立刻改后队为前队，一气跑了四十里。
此时，司马懿和诸葛亮二人心知肚明：司马故意放诸葛，因为他十分清楚“兔死狗烹”的惨景。若司马懿不放过诸葛亮，司马三代将怎么会最终毁了曹家的事业而打下自己的江山？
对司马懿而言，诸葛亮是一个顽强的对手，但他并没有将诸葛亮置于死地。“料事先料人”，或许是由于诸葛亮的神机妙算，或许是司马懿拥有过人的智慧，司马懿没有对诸葛亮轻举妄动，只是为了保存实力以便与诸葛亮软磨硬抗到底，为了自己来日方长的大胜，正所谓：“留得青山在，不愁没柴烧”，与此同时，司马懿在善待诸葛亮这个强大对手的同时也是在善待自己。
善待对手，为自己创造成功的机会
一个人的旅途难免枯燥无味，一个人的比赛更显寂寞无聊。一个真正意义上的对手，往往胜过一批平庸的帮手。从某种程度而言，良好的对手是其获得成功的一半，善待对手，就是善待自己；善待对手，就是不断为自己创造机会；善待对手，就赢得了一半的成功。
在某些时候，善待对手对自己只有利而没有害。善待对手，就是善待自己。在我们善待对手的同时也是在无形中给予自己一个公平竞争的环境。
对青少年而言，对手是不断获取成功的陪练者，对手是失败时的良师益友；对手是同在剧中的合作搭档。人生在世，若能够互为对手，也是一种缘分，仿佛是同一个分数中的分子与分母。由此可得：或许结局时常拥有赢多赢少之分，但绝无输赢之分。角『色』有主有次，登场有先有后，掌声有多有少，但彼此相依相扶，缺乏任何一方戏也将难以演成。同在剧场之中，只有携手共进，共创佳绩，才能交相辉映。倘若相互拆台，结局无非只有两个：要么一方被逐出“剧组”；要么双方偃旗息鼓，一损俱损。
在人的一生中，难免会遇到各种各样的对手，也许对手在某一环境或某一时期会给你的发展带来一些冲击，但就个人的长久成长而言，在与对手的不断的竞赛中获得内在的素质、能力，更为难能可贵。对于青少年而言，在成长的道路中，不可缺少对手，缺少对手的未来是可怕的未来。曾有一位外国总统在演讲中说道：“我十分感谢那些曾经在工作中支持帮助过我的人。包括一些反对者。”这并不是一句简简单单的客套话，而是一位能够胜任总统职位者的真实感悟。因为在心灵深处，他知道：善待对手，就是善待自己。只有包容对手，善待对手，自己不断前进的步履才会更加稳健，更加坚实。
青少年●领悟
卡夫卡说：“善待你的对手，方尽显品格的力量和生存的智慧。”不要过分地诋毁对手，而要学会尊重和了解对手，从某种意义而言，善待对手就是善待自己。毕竟只有在与对手的不断相比中，才能发现自己的不足，才能增强自己的危机感和风险意识，才能不断总结经验教训，取人之长补己之短。
5。放下成见，化敌为友
对手，对于我们每个人而言，永远都是与我们相对立的，似乎它就是我们眼前的障碍，学习中的竞争对手，希望和目标的争夺者，有时甚至还给我们的人生道路带来诸多不便与坎坷。因此大多数人总是对对手拥有颇多的成见，用敌意的目光对待对手，其实这是大错特错的举动，因为我们不能把对手当作敌人，而应该把其作为朋友。
难道不是吗？正因为拥有对手，我们的生活才不会像白开水一样平淡乏味，而是变得美丽、变得七彩斑斓；正因为拥有对手，我们才不会像人工养殖的鲜花一样弱质纤纤，而变得越来越坚强；正因为拥有对手，我们才能享受到真正的快乐。那么为何不放下对对手的成见，使其化敌为友呢？
不要对对手充满敌意
在“竞争”的背后有一个词语被称为“对手”。对大家而言，对手并不陌生，有拳击对手，学习对手，演讲对手等等。但是，在不计其数人们的脑海中，对手永远只是与我们相对立的人，是搅『乱』我们平静生活甚至为我们的人生道路带来坎坷的刽子手。因此，有些人总是用敌意的目光来看待对手。但是，我们却要化敌为友。
一年前，郑飞被公司任命去那个谁也不愿去的大城市做空调机销售代理。虽说公司在那里有一定的销售基础，但随着许多有实力的大公司纷纷进入，公司在那个大城市的销售业绩还比不上一些偏僻的小城市。
临行前，大家纷纷为郑飞抱不平，更多的人在为自己没被派去那个城市高兴。郑飞只是淡然地和大家告别：说不定那个地方更有潜力可挖。
一年后，郑飞满面春光地回到公司，不但空调机销售量有了很大的提高，而且取得了公司最佳销售业绩。当在全公司员工大会上被请上台讲话时，郑飞依然是一脸平静。
郑飞说，当初接到公司的任命，他也失落过，甚至有过辞职不干的念头。但最后郑飞决定先试一下。
郑飞开始着手的市场调查比预想的更糟糕：虽然公司在那里的销售有一定基础，但由于许多大品牌自行车的进入，郑飞的公司基本上处于被挤出市场的边缘。但郑飞并没有因此失去信心，而是开始了新一轮的营销策略。不但对产品进行宣传，而且对产品的售后服务及质量安全都作出了新的承诺。郑飞所在公司的自行车销售终于摆脱了困境。
而最让人觉得不可思议的一招却是郑飞帮助他的竞争对手。那次，他的一个主要竞争对手推销出去的空调机因质量原因被投诉，媒体也对其曝光。郑飞主动到那家公司，帮对手出谋划策，还派出自己的技术骨干帮助对手改进技术，终于使对手渡过了难关。通过这件事情，郑飞的公司也在那里名声大振。郑飞进一步和另外的销售公司沟通，规范市场，使得那里的竞争由无序变为有序，郑飞的公司空调机销售也一跃成为那个地区最成功的品牌。
郑飞最后说，正因为有了对手，才会时刻激励自己挖掘潜力。他建议：化敌为友。因为对手就像是强心剂，使你永远充满活力。
生活中，人并不是一个个独立的个体，而是与他人相互联系组合而成的关系网络。因此，对于企业间的竞争而言，企业家应该清醒地意识到：企业之间的相互竞争，是为了提高生产效率，从而实现更大的跨越，而不能把对方看成敌人，拥有颇多成见。
抛弃成见，化敌为友
刘翔在中国体坛上是一个神话，而他成功的秘诀除了刻苦的练习之外，还有一点就是不断寻找对手，并不断超越他。记得他在2004年雅典奥运会夺冠之后说：“如果要为我今天没破世界纪录找一个原因的话，那是约翰逊没有参加决赛。”由此可见，对手的意义及重要『性』。
初中时，800米短跑是刘翔最薄弱的一个项目，每次总因为身体的不适而中途放弃，他甚至从不奢望在这个项目上能达标。可当劲敌来临时，奇迹出现了。真是冤家路窄，800米测试时竟和她分在一个组里。他们一直是学业上的“宿敌”，每次的考试名次都是你争我夺，不相上下。刘翔看了一眼在身旁的她，心中竟有了一种强烈的斗志：我要赢她。当时刘翔坚定地告诉自己。于是，他们两个蓄势待发，一场激烈的角逐要开始了。
那次的测试，刘翔拼尽全力，根本没有注意到800米是他的死『穴』，只是一股脑地往前冲。这样不相上下的态势持续到了一圈半，在一圈半的交界处，刘翔与她渐渐拉开了距离，看着她的身影在跑道上越来越小，他心急地不断往前追，可身体不适的症状越来越强烈，他咬紧牙关，吃力地摆动双臂，迈动双腿。过了一会儿，他竟发现自己离终点只有几步之遥了。最后他加把劲，一个跨步胜利地到达终点。虽然比她晚，可刘翔却达标了，他看着她会心一笑，喃喃道：“对手真好！”
刘翔说他要感谢她，是她促进自己体育达标，超越自我，突破极�