在YYtunes里，积分可以用来兑换单曲、专辑，甚至是包月服务，但系统自带甄别机制，如果用户为了得到积分胡乱灌水，系统将扣除对方非正常渠道获得的积分，甚至还有加扣以及封号等惩罚措施。
在YYtunes与各大唱片公司的合作协议里，大家也都认可用户积分兑换的产品不计入营收，这样一来，YYtunes不需要为此额外补贴用户和唱片公司，减少了运营成本。
随着用户等级的不断提升，用户不但有更醒目的等级彰显，更重要的是能够成为“音乐达人”，一旦成为音乐达人，就有获得系统推荐的资格，这将为他们增加更多的关注和粉丝。
不出李牧所料的是，音乐评论的功能，在上线之后就立刻得到了全球各地用户的喜爱与追捧！
以前大家线上听歌有无数不同的产品和网站，就拿美国市场来说，虽然同样是在网上听碧昂丝，但大家分散在几十上百个网站、软件上，他们所做的只是听歌，说白了，这种行为，就是单向的数据请求：用户向不同的平台请求碧昂丝某首歌的数据，这些平台根据用户需求，将数据传输到他们的电脑上，再由电脑进行播放。
这种试听方式，说白了和电视没有什么区别，每一个电视观众都只跟电视台存在单向的数据请求，观众不在同一个电视台看节目，更不可能有机会通过电视，来创造出观众与观众的隔空互动。
但是，在YYtunes上，用户第一次能够打破这种单向的数据传输模式，他们不但可以通过Download数据听歌，而且还可以通过Upload给这首歌上传自己的评论。
由于大家都在一个平台上进行评论，所以，在用户和歌曲双向互动的基础上，还能通过评论，将无数个用户通过某首歌，或者某个人联系在一起，一下子就把点对点，变成了点对面，这种体验的变革，让用户无比欢喜。
对用户来说，忽然间，他可以看到来自全世界的、与自己有着相同音乐喜好的用户，针对自己喜欢的音乐所发表的评论，这些评论里，有一半是自己的母语，另外一半，有的自己能看懂，有些甚至连是什么语言都不知道，这瞬间就让他们感受到了互联网的全球化魅力，在地球的另一端、在距离自己上万公里远的地方，有一个自己没见过的人，与自己喜欢同样的音乐，他（她）用自己的语言给这首歌留下了他（她）的评论，这种感觉实在是太奇妙了！
这就是李牧想通过YYtunes，通过音乐，来向全世界用户传递的“世界格局”，音乐不是某个国家、某个民族甚至某种语言特有的产物，它是全世界所有人类共有的一种“语言”，每一种语言都是局域性的，唯独音乐，是全球性的！
……
随着上线时间的增长，YYtunes的各项数据势如破竹！
倾注了大量心血的YYtunes，在上线的48个小时之后，全球激活用户便已经破亿。
激活用户数的统计标准只有一个：在YYtunes上完成登陆的YY用户。
而YYtunes因为完全依附YY生态，所以只接受YY账号登陆。
48小时用户破亿，这个数据让所有业内同行无比震撼，对很多公司和产品来说，经过48个月能达到过亿用户就已经是非常成功的事情了，但是对牧野科技来说，他们只需要48个小时……
这个惊人的数据，让所有互联网人意识到了庞大生态的超强作用，在YY的生态立，YYtunes能够在眨眼间起高楼，而将来，还不知道YY这个庞然大物，到底还能孵化出多少像YYtunes这样的怪兽级产品。
当一个企业拥有这样强大的生态之后，它简直就是拥有了一个超强BUFF，这个BUFF夸张到即便说它可以增长500％自身实力，同时削弱对方90％实力，也不会有任何人敢质疑。
这也让全世界的资本市场开始重新考量牧野科技的实际影响力，以及现阶段的企业估值。
可是，资本很快意识到一个问题：像牧野科技这样现金流业务强大，又总是会爆炸式增长的企业，资本的估值已经很难精准的判断它的实际价值了，随着YYtunes的巨大成功，李牧是否该启动牧野科技的IPO了？
第一千四百一十章 森海塞尔的诚意（）
关于IPO，李牧有他自己的节奏。
现阶段整个牧野科技的用户数、产品影响力、营收能力都在稳定增长，公司无论从任何方面来评估，根本就跟缺钱俩字没有关系，而现阶段，也并非需要大量资本进入，来支持牧野科技在市场上的全力猛冲，换句话说，眼下在牧野科技涉足的行业里，全世界范围内，一个真正能打的对手都没有。
所谓的真正能打，不是随便指挥一只小部队打两场游击战，而是双方真正在一个水平线上，各路大军排兵布阵，然后打一场你死我活，或者胜者为王的大战役。
所以，李牧要把IPO的节奏再往后推一推，起码推到YYtunes把iTunes所有的非苹果用户全部抢占一空，推到Mango…ME全面取代iPod，截住苹果的现金流，继而让他们整个公司陷入亏损再亏损的泥沼。
如果iPod折戟，如果iTunes也沉入大海，苹果所有的产品线都会陷入贫血状态，无论他们的产品在未来有多大的潜力，活不过当下，就必须要死。
事实上，苹果在YYtunes上线，并且在用户面前备受好评的时候，就立刻感受到了来自牧野科技的直接威胁。
首先受影响的是股价，本周最后的两个交易日内，苹果的股价从8。68美元，一路下跌到了7。36美元，两个交易日的跌幅达到了15％，这对苹果，以及苹果背后的资本和股民来说，是一个极大的打击。
7。36美元的估价，接近于苹果公司一个月前的股价，最近这一个月，正是因为iTunes…Store的业务增长喜人，苹果股价才有了较大幅度的增长，从7。3美元涨到8。68美元，涨幅达到20％，但是一个月的努力，两天就已经跌回了原形。
更可怕的是，谁也不知道这个周末，牧野科技以及YYtunes还会带来什么样的消息，如果持续爆出对iTunes不利的新闻，那下个周一交易日，苹果的股价还要大跌。
而就在这个周末，牧野科技专门派往德国的团队已经开始和森海塞尔，以及拜亚动力这两家企业面谈。
全球耳机市场，其实整体规模并不算大，加起来也只有几十亿美元的市场，而且这其中相当大的一部分，都不属于专业的耳机制造企业，这是因为很多用户根本就没有被培养出单独购买耳机的消费习惯，而且，他们购买的音乐播放器产品，都有各大生产厂商原配的配机件，比如索尼Walkman销量很大，但绝大部分Walkman用户使用的都是购买Walkman时的配机Sony耳机，在这种情况下，会再另外选购一条耳机的用户很少。
在被配机耳机占据了大半市场之后，剩下的小部分自由市场竞争异常激烈，完全是出于一种狼多肉少的状态，所以无论是森海塞尔，还是拜亚动力，虽然在耳机爱好者圈内名气很大，但实际的公司体量在国际市场上也就只能算是个中型企业，甚至是中小型企业，所以在面对牧野科技这样的巨型企业时，都对可能展开的合作期待无比。
在森海塞尔位于德国汉诺威的总部，牧野科技的团队与森海塞尔的高层碰面之后，先将牧野科技的合作意向以及细节需求，向森海塞尔的高层团队解释了一遍，然后告诉他们，如果他们能接受牧野科技的合作条件，那么接下来将由牧野科技董事长李牧，通过视频会议来跟他们直接沟通。
一听到李牧直接参与这件事情，森海塞尔的高层便对这次谈判更加重视，虽然牧野科技还没有提出条件，但是在他们心里，已经做好了无论如何都要接受，并且抱紧牧野科技大腿的决定。
牧野科技的团队负责人，一共向森海塞尔的高层提了五点牧野科技的合作意向：
第一，双方开发一款联名耳机，耳机的整体质量对应的市场售价区间应该在60…70美元左右；
第二，牧野科技没有声学硬件研究的实力与技术积累，所以这次开发的联名耳机，研发工作将由森海塞尔独立完成，牧野科技只给予一定的意见；
第三，外观设计由森海塞尔与牧野科技配合完成；
第四，虽然是合作开发的联名款，但产品并非合作发售，而是由牧野科技搭配Mango…ME2捆绑销售，所以牧野科技与森海塞尔的合作模式采取定价采购的方式，希望森海塞尔能够最大限度降低出货价格，在保证质量的基础上，出货价格最好能够控制在15…20美元左右；
第五，牧野科技对Mango…ME2非常重视，届时不但YY和YY网会不遗余力的进行推广，YYtunes也会与之深度配合，所以，Mango…ME2的销量以及曝光度是有绝对保障的，如果森海塞尔答应前四条，牧野科技一定会在总体出货量，以及品牌知名度上，给予森海塞尔巨大的回报。
森海塞尔的CEO穆勒在听完之后，几乎没有任何迟疑的就当场表态：“先生们，森海塞尔非常愿意与牧野科技进行深度合作，也完全接受你们的合作要求，而且我相信以森海塞尔的实力，绝对是牧野科技最好的合作伙伴人选，没有之一。”
在穆勒心里，牧野科技的这次合作意向，对森海塞尔来说简直就是天上掉下来的大馅饼，别的不说，光是以牧野科技的品牌知名度，就会给森海塞尔的品牌价值带来巨大提升，更不用说Mango…ME2会给森海塞尔带来多大的销量了。
虽说这次合作，森海塞尔的直接利润空间可能会被挤压掉一部分，但是整体看来，绝对是有百益而无一害。
这时，牧野科技的带队组长笑着说道：“穆勒先生，我们对森海塞尔的实力自然是非常信任的，不过有些细节问题还是要更进一步沟通。”
穆勒�
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