综合下来，《地心引力》最终的首周末三天票房7678万美元。
在艾瑞克已经创造了全球票房十亿纪录的《侏罗纪公园》、《007之皇家赌场》和《钢铁侠》之间，这份成绩仅仅只比六年前的《侏罗纪公园》首周末7100多万美元票房高出了500万左右。
如果计算通胀因素，《地心引力》的首周末票房绝对是几部影片里最低的。
虽然25日就是感恩节，但大部分人还是要工作到24日才能够度过一个长达四天假期。
于是，11月22日的周一，工作日照例来临。
按照大部分影片的正常票房规律，工作日票房相对于周末，往往会出现60％到70％的跌幅，由于整体的下跌趋势，四天的工作日票房通常只有周末三天票房的30％。
根据这个比例计算，《地心引力》首周四天工作日的理论票房可能只有2303万美元，首周票房预计9981万美元，勉强接近1亿美元大关。
虽然根据《地心引力》的口碑，跌幅很可能不会那么夸张，但外界却普遍不认为这部影片能够突破常规的票房跌幅限制。
而且，媒体对于《地心引力》工作日票房可能大跌也有着非常清晰的事实依据。
北美的2000家3d影院终究过于集中了一些，大部分都分布在主流城市，数量也不够多。由于影院终究掌握在院线商手中，萤火虫当初也不可能灵活地根据观众规模均匀地设置3d影院分布。
这原本就已经将很大一部分地处偏远的观众排除在外。
如果是周末，或许很多观众为了感受3d视觉奇观的效果，还会驱车赶往附近的城市进行观影。但进入工作日，愿意这么做的人无疑会少上很多。
不过，随后的事实证明，很多人终究还是低估了《地心引力》的票房号召力以及全新的3d和imax电影模式对观众的吸引力。
11月23日，周二一大早，当《地心引力》工作日第一天的票房出炉，瞬间惊爆了一地眼球。
周一全天，《地心引力》在北美2000家3d影院，票房再收1413万美元，相对于周日1936万美元票房，环比跌幅只有27％。此外，100家imax影院，依旧是毫无悬念地爆满。
于是，哪怕是此前非常看好《地心引力》票房的媒体，此时都感到有些不可思议。
在这种一片震惊和愣神的情绪中，随后的几天，《地心引力》票房势头丝毫不减。
周二，3d影院票房1399万美元，imax影院爆满。
周三，3d影院票房1453万美元，imax影院爆满。
周四，3d影院票房1227万美元，imax影院爆满。
四天时间，除了周四感恩节当天出现了一个明显跌幅之外，《地心引力》在北美2000家3d影院的上座率都达到了恐怖的50％以上。
最终，《地心引力》首周只是在2000家3d影院就收获1亿2033万美元，另外的100家imax影院，从上周午夜场开始，几乎都呈现出票房爆满状态，再次为影片贡献了2574万美元票房。
综合统计，《地心引力》首周票房就达到1亿4607万美元，远远超出了包括萤火虫集团发行部门在内的所有票房预测机构的预期。
毫无疑问，《地心引力》已经形成了某种超越了艾瑞克此前三部影片的现象级观影狂潮。
当《地心引力》最终票房出炉，原本还在观望的各方就再也坐不住。
即使在工作日都能保持50％以上的上座率，3d电影的前景显然已经非常明朗。
北美各大院线完全抛开了萤火虫集团当初给出的3d影院推广计划，第一时间就开始联系萤火虫集团高层，希望能够立即增加3d影院数量。
另一方面，imax影院的亮眼市场表现，同样引起了院线以及好莱坞的关注，这种关注甚至已经超过了3d电影。
毕竟，只是北美100家imax影院，一周时间就为《地心引力》贡献了2574万美元票房。
这意味着，理想状态下，只是这100家imax影院，全年票房就将超过10亿美元。这已经是当前北美全年票房的七分之一。但100家imax影院数量，却又只是相当于北美全部36000块电影银幕的千分之三。
当然，谁也不会奢望imax放映厅会一直保持100％的爆满状态，但哪怕是imax放映厅在正常状态下的上座率降低70％，但在继续扩大imax影院数量的情况下，相对于北美总银幕与imax票房份额的比例，imax放映厅的商业回报依旧让人疯狂。手机用户请浏览阅读，
第1194章 排片问题（）
如果《地心引力》的首周票房还只是出乎所有人预料，当影片第二周票房数据出炉，无论是北美还是海外，整个电影行业都无法再淡定下来。
11月26日到12月2日，相对于首周，《地心引力》的次周票房跌幅仅有非常微弱的5。1％，再收1亿3863万美元。至此，《地心引力》短短半个月时间已经在北美狂揽2亿8469万美元票房。
截止12月2日，1999年度整个北美票房超过2亿8000万美元的影片，也只有《钢铁侠》和《木乃伊3》两部。《地心引力》只用了两周时间，就已经跻身北美年度票房排行榜第三名的位置。
而且，以《地心引力》所向披靡的票房走势，将《钢铁侠》和《木乃伊3》全部掀翻在地，夺取年度票房冠军完全只是时间。
与此同时，《地心引力》在陆续开画的多个海外票仓市场票房数据也异常抢眼。
由于是3d和imax电影放映格式的首次推广，海外很多票仓国家的院线商都保持观望着态度。萤火虫集团最终只实现了海外1630块3d银幕和63块imax银幕的同期开画。
虽然单独运营的海外100家imax放映厅已经全部建成，但为了配合不同市场的档期，还有另外37家imax影院暂时没有开放。
不过，只是同期开画的这不到1700家海外银幕，第一周就为萤火虫集团带来了9730万美元票房。
而且，随着影片口碑的进一步传播，在海外上映规模几乎没有增加的情况下，《地心引力》第二周海外票房却实现了8。3％的逆跌，再收1亿零537万美元。
两周时间，《地心引力》海外票房就已经达到2亿零267万美元，全球票房综合累计达到4亿8736万美元！
半个月时间，4亿8736万美元，好莱坞所有可以称道的票房纪录，在《地心引力》面前都已经相形见绌，哪怕是三年前的《泰坦尼克号》，都没有如此疯狂的票房表现。
很多媒体甚至已经开始预测《地心引力》是否能够打破《泰坦尼克号》创造的22亿3000万美元全球票房，成为全球电影票房排行榜历史总冠军。
面对《地心引力》的疯狂，此时再也没有任何人质疑3d和imax电影的商业前景。
于是，虽然临近年底，但北美以及海外大量制作公司高管、院线公司经理乃至底层电影放映设备供应商都开始向洛杉矶汇集，试图在这场全新的电影产业变革中分一杯羹。
不过，当整个电影行业开始前所未有地重视3d和imax电影时，很多人逐渐意识到，萤火虫集团已经从底层的放映设备到终端电影院线，全方位地掌控了这次产业变革的绝对主导权。
伯班克。
华纳影城的一间放映室里，来自华纳、环球、派拉蒙以及业内其他一些公司的十多位高管正在观看一段3d影片。
样片是从环球的《木乃伊2》中摘取的一段不到三分钟的特效片段，由光影时代3d团队转制而来，放映设备也是光影时代自行购置组装而成，同样是双机偏光3d。
不过，当样片播放完成，放映厅内灯光亮起，被人群围绕在中央的几位大佬脸上几乎都呈现出面无表情的神色，四周气氛也显得颇为压抑。
偏光3d电影确实不算什么太难的技术，早在1922年，业内就已经有人进行过相关的技术尝试。
但就像一个五星级厨师与一个完全不会做菜的普通人去处理同样的食材，结果只会天差地别一样，与萤火虫集团reald技术所呈现出的视觉效果对比，刚刚的三分钟样片，完全就只能用垃圾来形容。
理查德·帕森斯取下眼前的3d眼睛，扶了扶刚刚被套在里面的近视眼镜，虽然只戴了三分钟，这次他却是真的感觉非常不舒服。
回忆着一个月前他和迈克尔·艾斯纳一起去观看《地心引力》点映时，那款做工精细对近视人群非常友好的3d眼镜，理查德·帕森斯心底就已经明白，萤火虫集团已经将他们甩开了太远的距离。
众人沉默了片刻，理查德·帕森斯作为东道主，还是率先开口，挥手示意周围无关紧要的人出去。
很快，放映厅内只剩下迈克尔·艾斯纳、汤姆·弗雷斯顿以及欧特克软件公司女ceo卡罗尔·巴茨等寥寥几人。
打量了几眼剩下的几人，迈克尔·艾斯纳明显有些心不在焉，汤姆·弗雷斯顿似乎也在盘算什么，理查德·帕森斯转向欧特克软件公司女ceo卡罗尔·巴茨，问起了自己最关心的问题，道：“巴茨女士，以我们现在的基础，你觉得欧特克多久能够开发出媲美萤火虫集团3d效果的转制软件？”
卡罗尔·巴茨是一个剪着短发明显带着干练气息的中年女人，闻言丝毫没有迟疑地回答道：“如果只是软件的话，欧特克六个月内就可以完成。但理查德，你们要明白，你们面临的完全不只是软件的问题。萤火虫集团打造的是一整套3d电影生态体系，如果你们不能够团结起来突破对方的生态壁垒，好莱坞以后就只能是萤火虫体系说了算了。”
五月份的那件事之后，雪莉·兰辛被迫离职，作为维亚康姆集团联合总裁的汤姆·弗雷斯顿临时接任派拉蒙影业ceo，没想到一做就是大半年。
这大半年来，由于众所周知的原因，派拉蒙影业一直都没能找到合适的ceo。
从集团总裁变为子公司ceo，汤姆�
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