资本形成总额的35。1％，相当于全港生产总值的9。3％。全港 有承建商2500家，建筑业就业数约23万入，占全港就业人口总数的8。4％。 在众多的承建商中，只有229家有资格投标公共工程，被誉为建筑业中 的“大哥”。如华资公司中的老字号新昌营造厂有限公司（成立于1939年）， 后起之秀瑞安建筑有限公司 （成立于1971年）。本地英资公司，以金门（香 港）有限公司规模最大。海外承建商则以日本熊谷组建筑公司最为活跃。 战后几十年间，香港规模空前的土木工程、建筑工程在地面、空中、 海上全方位展开，为建筑业的发展提供了广阔的空间。同时，强手如林， 竞争激烈，八方好手都基集香港，以期分得一杯羹。 公和公司，正是在这种背景下，从无到有，发展壮大的。公和主席陆 孝佩更以承接洽大的汇丰大厦工程，而蜚声海内外。 皇裔落难
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香港的老一辈富豪，相当一部分出身微寒，读书甚少，有过一番学徒 求师的苦难历程。陆孝佩则出身世家，毕业名校，身上还流淌着帝王的血 脉。 1991年，陆孝佩会见香港作家何文翔，谈及他祖宗的威水（风光）史 时不禁神采飞扬：“我的祖宗是齐宣王的少子元达，本姓田，由于与父亲意 见不合，遭父亲追杀，因此远走江苏，改姓陆，我们的家族十分显赫，宋 朝诗人陆游、清道光状元及金石名家陆增祥，都是我的先人。 “我的曾外祖父叶澄衷是中国首富，是全国第一大五金商，又代理美 孚及亚细亚石油，比哈同（上海英籍犹太巨富）还要富有，可惜战时财产 化为乌有。我父亲是买办，代理美国鸡蛋，是中国茂昌蛋厂副董事长，又 是德国洋行、福罗洋行买办。我们几代人都是读书人，父亲与我都是上海 圣约翰 （大学）毕业，父亲修读政治，我修读土木工程，那年头，大学毕 业并非是简单的事。” 1942年，陆孝佩大学毕业。时值半个中国沦陷于日寇的铁蹄下。陆孝 佩辗转大西北，在陇海铁路做见刁工程师。恶劣的气候及生活环境，使从 小生活在金银窝里的陆氏受到极好的磨练。 1946年初，陆孝佩辞去公职，自立门户，与友人台组一间建筑行，各 投资2两黄金，作为创业资本。陆孝佩下想倚赖富有的家族及亲戚，他要自 力闯天下。 当时上海南京有不少英美洋行，陆孝佩凭着一口地道的英语和一张教 会大学的文凭，承揽了不少英美洋行的生意，为他们修缮遭战争破坏的商 馆，营造厂房，兴建住家的洋楼。这些工程都不大，但给陆孝佩极好的试 手机会，以后他来香港开业，对建造西洋风格的建筑，轻车熟路。 短暂的3年，公司获利颇丰，共赚得800两黄金。那时的金圆券不值钱， 他们无论赚取什么货币，统统换成黄金。1949年元月，洋人及富商几乎无 人兴建物业，公司业务骤然萧条，便自行解散。每个股东，分得10O多两黄 金，其中身为经理的陆孝佩分得150两——这在当时，是一笔很可观的资金。 陆孝佩精通业务，对政治却是白痴。当时解放军已占领了长江以北的 大片山河，他却笃信南京的中央电台，声称解放军无论如何也过不了长江 天险。陆孝佩做了一件“傻事”，有钱人纷纷放弃物业，卷浮产逃台逃港， 他却把15O两黄金倾出，成全那些有物业发愁抛售不出的有钱人。陆孝佩在 上海南京购置了不少地产物业，准备大干一场。 攻城的隆隆炮声，震碎了陆孝佩“地产王国”的美梦，他这才对政治 倍加敏感起来。他出身买办家庭，受的是教会奴化教育，本人是建筑业资 本家，还与英美帝国主义洋行打得火热。陆孝佩愈想愈觉得前途未卜，大 势不妙。 1950年，陆孝佩告别妻子儿女，悄悄离开家门，只身来到香港。到香 港时，他仅拎一只皮箱，腰包只剩下5港元。香港的情形既糟又乱，不少“难 民”栖身街头。没人理睬他这位齐宣王的后裔，只当他是一个逃命的战争 难民。 幸亏那时的钱抵（值）钱，一碗沙河粉还不到1角钱，低档客栈住一天 才1港元。陆孝佩就这么撑着，四处奔波去找工作。大概是天无绝人之路， 绝望中的陆氏邂逅原来做工程认识的友人，陆氏顾不得体面，向他倾诉自
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己的窘况。友人借了500港元给陆孝佩，使他得以栖身糊口。 不久，妻子带儿女来到香港。一家4口住在九龙太于道一问居室，起居 用膳全在狭窄的居室，居室仅摆一张床，4口人挤一床睡。陆孝佩自然想起 留在上海南京的物业，别说一人住一间，一人占一幢还远远占不满。 那时的上海人多执纺织、航运、贸易等业，开建筑行的几乎没有。陆 孝佩只得去广东人开的建筑行打工。做施工监管是要兼做人际关系的，业 主是广东人，地盘工（建筑工）也是广东人，陆孝佩的广东话不“灵光”， 常常发生误解，致使影响施工。 但不久陆孝佩的优势发挥出来，业主若是英国人、上海人，陆孝佩的 英语、吴语正好派上用场。又没多久，陆氏的广东活也灵光了起来。陆孝 佩跳过几次槽，每跳一次，薪水涨一次，他颇得老板赏识，让他做大工程 的监管。 陆孝佩回忆道：“战后香港城市建筑的变化，我可如数家珍，不少工程 我亲自参与过。不过，能留下芳名的，是地产商、建筑公司老板、建筑设 计师，我们施工工程师，跟地盘工一样，为他人做嫁衣裳。” 陆孝佩梦寐以求自己开业，他从未想过要做地产商，只想开建筑行— —在沪宁买地置房的教训太惨痛了！ 克勤克俭10余年，终于有了13万港元积蓄，1961年，陆孝佩与妻子合 开了一间夫妻档——公和建筑。有人说公和取自公婆的谐音，夫妻档即是 公婆档。有人便去问陆孝佩，陆氏用带上海口音的粤语道：“我晤知（不知） 啦，随便你怎想啦。” 陆孝佩负责接业务、买材料、监督施工，妻子管理帐目和做家务，陆 氏做工程一丝不苟，精益求精，从不偷工减料，故信誉愈来愈好。开始是 朋友照顾，给一些不重要的小工程让公和做，后来，就有人主动找上门。“信 誉比情面更重要。”陆孝佩不无感慨他说，“那时连建筑材料商，都乐意赊 材料给我，搞建筑就这点好，不需要大本钱，当然，一切还得倚赖互相信 任。” 公司在最初几年，仅夫妻两人，什么都一脚踢，每天都要做满十四五 个小时。陆孝佩承认自己是个出色的施工工程师，又是一个蹩脚的估算师， “我可说是捱到‘金睛火眼，了，有好几次，都因工程核算，估计错误， 几乎导致破产。” 营造汇丰 公和在最初只拿到港府工务局颁发的A级牌照，这已经相当不易了，有 A级牌照，就可单独承包工程（限100万港元以下的小工程，现限度放宽到300 万港元以下）。 陆孝佩经过不懈努力，公司业务和规模增长很快，终于在60年代末获 得C级牌照。C级是最高级别的建筑牌照，可以投标无限量的工程。时值地 产转旺，地产商在地盘大兴物业，给建筑业带来勃勃生机，公和招兵买马， 又上一级台阶。 地产的兴盛带旺了股市，1972年，不少华资地产、建筑、航运、工业、 贸易公司，纷纷“骑牛上市”。公和建筑股票也上市挂牌买卖，公和成为当 时仅有的数家上市建筑公司之一。除李保罗的保利倒闭外，其余凡家上市
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建筑公司，都成为日后建筑业的巨擘。 有了上市公司的金字招牌，公和承建了不少大型工程，在业界声誉日 隆。陆孝佩并不以此而满足，因为他还没有一幢堪称招牌的建筑，此建筑 可以把他及他的公司载入建筑史册。 要说机遇，香港城市面貌日新月异，每年都有数幢这类建筑上马。陆 孝佩参加投标，却因没有这方面的“实绩”而败北。 机遇又一次来了，整个建筑界都为之振奋。1980年10月，汇丰银行宣 布要拆毁旧银行大厦，在原址建一幢将耗资数十亿港元的新大厦。香港的 保华、金门、新昌、协兴、瑞安等大建筑公司闻风而动，积极脐身竞投工 程。汇丰银行是香港的招牌，承建汇丰大厦自然是中标建筑公司的招牌！ 陆孝佩心明肚知，公和永保联营公司（注：大新公司占5成股份），虽 是建筑行少数几家上市公司，但与那些大上市公同比，公和还是“小老弟”， 尤其是没有招牌建筑使汇丰信任。陆孝佩已年逾花甲，干了一辈子建筑， 机遇总还是有的，但岁数不饶人。陆氏决计竭力以搏。 他如愿以偿，在同业睽睽目光下，一举投得这项全球最昂贵、全港最 热门的建筑工程。 陆孝佩凭何力挫群雄，独领风骚的呢？陆孝佩怀着自豪之情对媒介说： “我能够夺得工程，全凭战略运用的成功，这场仗，《孙子兵法》给了我很 大的启示。” “有的放矢”，汇丰银行要选择一家香港及一家外国的合伙公司。显然， 外国公司实力雄厚、技术先进，但外国公司不熟悉香港的情况，尤其不善 管理本地的地盘工，这些缺陷，得靠香港公司弥补。汇丰要求外国公司加 盟，并奉行择优定标的原则。由于汇丰是英资公司，难免不会对英国人带 有好感。陆孝佩马上飞赴伦敦，邀请英国最大的wIMPY建筑公司联盟。 回港后，陆孝佩即去汇丰银行，游说大班沈粥。“哀兵必胜”，陆氏不 像有的老板，滔滔不绝叙述本公司的辉煌业绩，陆氏诚恳他说公和是一间 小公司，因此不可能承建像康乐大厦这样的著名建筑。陆氏又指出，小公 司也有小公司的长处，它会把全力压在一项工程上，老板可以泡在地盘监 督管理�