《活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传》

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活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传- 第8部分


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荆饧夜舅玫男酒推还虻腗OS 6502芯片相同,modore公司还想继续扩大规模。史蒂夫认为这项交易值得考虑,于是,他开出了价码:公司以IO万美元出售;拥有modore公司的一部分股份;付给他和沃兹年薪3。6万美元。这笔交易最后没有达成,但你们可能都会想,假如modore公司答应了乔布斯的条件,让他和沃兹成为了他们的职员,那么乔布斯和沃兹在他们以后的日子里还会做些什么呢?
到1976年的夏天时,沃兹设计的苹果Ⅱ巳经取得了突破性进展。由于当时他们受到了苹果I的鼓舞,还因为他们这家刚刚成立的公司已经有了一部分资金,他们急切地想把自己的产品展示给世界。那一天正好是五一劳动节,也是周末,乔布斯和沃兹飞往亚特兰大参加在那里举行的首届个人电脑节。他们随身携带了苹果Ⅱ的设计模型,还带了一个盒式接口卡(磁盘的原始形态)用以存储数据,但并没有取得很好的效果。对乔布斯和沃兹来说,这次电脑节让他们丢了丑。
他们带着失落感又飞往了费城。在飞机上,除了乔布斯和沃兹以外,还有一些来自于美国西海岸公司的计算机研发人员。这些人中最引入注目的是来自伯克利处理器技术中心的人员,他们都携带着“所罗门”(S01,)电脑,这种电脑外面是光滑的金属机箱,键盘是内嵌式的。“所罗门”电脑是第一代的个人新式电脑,它的各个部件完整齐全,装配完美,接通电源和显示器的操作也相当简单,并且由于它使用的是阿尔泰计算机的微型处理器,因此它基本上与以前型号的计算机程序相容。相比较而言,乔布斯和沃兹从库比提诺带来的苹果Ⅱ模型造型粗陋,有点像“烟盒”形状,显得有点不伦不类。
计算机展销会在这个大西洋沿岸城市召开了,那时大西洋沿岸还没有星罗棋布的别墅区。在展销会大厅里人们所谈论的都是爱德华·罗伯茨和他的公司MITS。这位阿尔泰计算机的创始人当时正在到处寻找购买他的企业的大公司,一时间关于这方面的传闻不断。罗伯茨由于担心计算机产业会出现激烈的竞争局面,所以他想着退出这个行业,但他相当精明,他知道他创造的计算机产业可以卖很大一笔钱。当时几家比较出名的计算机零售业主都瞄准了个人计算机市场,比如像Tandy公司和它的连锁店无线电音响城(Radio Shack),还有modore公司,它在20世纪70年代初期就以利用价格低廉的得克萨斯州仪器公司的芯片积极开拓计算器市场而出名。罗伯茨就想寻找这样的大买主。
罗伯茨想通过出售自己的计算机产业赚取一笔钱,有不少计算机爱好者和工程师也想接收这份产业。当时阿尔泰个人电脑仍然是这一领域的佼佼者,但在1976年秋,计算机销售业的崛起预示着计算机市场将会是一个很大的市场,而竞争也会更加激烈。
那次展销会展示了不少新型的计算机,所以也不知道到底谁会赢得“头彩”。但对于乔布斯来说,当他身处于展销会大厅里时,他也明白了一些东西。首先,新型的苹果电脑必须有齐备的、完美的部件,以满足越来越多的计算机用户的需求。这是彼特商店的老板特雷尔给乔布斯的忠告,但只有他亲自看到第二代计算机时,他才明白这些忠告的真正含义,他也不得不相信了这些话。比方说,键盘对于计算机信息的输入和程序的设计来说是必不可少的,有几种新型计算机就有键盘,因此,乔布斯意识到,要想使新型苹果机更富有竞争力,也得配备键盘。
在展销会上,对于乔布斯他们来说,还有一个提升苹果电脑形象的问题。苹果电脑在展销会只是设了一个简单的展示台,展示台最前面放着一张轻便的小桌子,上面铺着黄色的窗帘布,侧边还设了一个更小的台面。在台面上放着薄薄的宣传单,上面载有电脑爱好者杂志关于苹果电脑的介绍文章,另外还有简单印制的名片。这样的布局根本引不起参观者的兴趣。还有穿着敝领衬衫、头发乱长、满脸胡须、引入注目的乔布斯、沃兹尼亚克和科特克(他是专门过来帮忙的)。所有这些使得他们的展示台没有多少吸引力。再看一下其他公司,Mrrs和刚刚成立的IMSAI公司(20世纪70年代与阿泰尔公司齐名的计算机公司)以及处理器技术中心都设了规模很大的展示台。他们的这些展示台熠熠闪光,让人眼花缭乱,还有他们大张旗鼓的宣传—他们有穿着“迷你”超短裙不时登台展示的妙龄女郎,有3个专业的市场宣传员,还有穿戴整齐、温文尔雅的电子工程师。苹果电脑就这样被晾在了一边,仅有的几个对苹果电脑感兴趣的人也想离开,因为在另一边,这次展销会的大型电脑公司已成为展示大厅里的亮点。没有一个有经济实力的中间商光顾苹果电脑。这个最不同寻常的计算机公司,这个在硅谷“心脏”成长起来的公司,却在这次电子产品展销会上默默无闻,人们对它视而不见。
乔布斯和沃兹尼亚克最初设计的电路板(他们称为“苹果I电脑”)甚至没有机箱、电源、显示器和键盘,装配好后每台价格是250美元左右。在这种情况下,乔布斯和沃兹这两个初出茅庐的新手要想有所成就可谓是困难重重。不过,乔布斯一直怀着雄心壮志在创造着利于他发展的各种条件,他知道还必须开拓另一条资金来源。他清楚地知道,要想为苹果Ⅱ开拓广阔的市场,就必须要有雄厚的资金,而且,还需要有维护客户关系和进行广告宣传方面的专业人士,乔布斯和沃兹尼亚克在以前从来没有得到这样的专业人士的帮助。
当乔布斯离开个人电脑展销会时,他明白了要想使沃兹尼亚克设计的电脑获得成功,他必须开拓一条计算机商业经营的新通道。
史蒂夫·乔布斯后来在谈到他从展销会上回来并让沃兹设计苹果Ⅱ电脑时,他说:“苹果Ⅱ真正飞跃性的发展就是它变成了一合成品计算机,而不再是简单部件的组合了。苹果Ⅱ是完整装配的,有自己的机箱,键盘,买回来后,你坐下来就能使用。这真是苹果Ⅱ的一大突破,因为它看上去像一件产品了。你也没有必要收集苹果Ⅱ的硬件,因为它已经是—件完美的产品了。¨
在1976年年末,史蒂夫·乔布斯既要把苹果Ⅱ推向市场,又得继续扩建自己的公司,压力明显增大。他知道自己在一些方面的能力有限,所以必须到各地网罗精英人士加盟他的公司。乔布斯有着商人对待自己商品那样的热情,有着福音传道者宣讲福音那样的激情,有着狂热分子为达成目标而一往无前的毅力,还有着一个穷困的孩子想要获得成功的决心与意志。正是由于乔布斯这种混杂的个性特征,才一方面使苹果电脑获得了巨大的成功,另一方面让他树立了很多对手和敌人。
一个无法回答的问题是,人们的购买欲望来自哪里呢?这也是乔布斯急切想寻找到的答案。在1976年秋,英特尔半导体公司采纳了一个引入注目的广告策略:在广告宣传上,英特尔放弃了以前对产品直接宣传的方式,而是依靠电脑的替代形象来达到宣传效果,比如用扑克牌、汉堡包、赛车。史蒂夫·乔布斯立即就被这种形象而简单的宣传方式吸引住了。这种广告宣传方式对以后乔布斯的电脑广告宣传理念起了很大的影响作用。乔布斯打电话给英特尔公司的市场部,想要和创造这一广告理念的里吉斯·麦金纳公司取得联系。
史蒂夫打电话给麦金纳公司,要求和麦金纳通电话,但麦金纳没有接他的电话,而是让负责新客户业务的弗兰克·伯奇接了乔布斯的电话。弗兰克很有礼貌地听了乔布斯对他公司的描述,然后他就竭力解释为什么麦金纳公司不愿意为乔布斯的公司代理广告业务。
虽然没有说服伯奇,但在以后的几个星期里,乔布斯每天都要给他打电话,并要求伯奇到他们的公司亲眼看看苹果产品。最后,乔布斯采取了软磨硬泡的策略。伯奇当时是这样描述乔布斯的:
“我开车去车库的路上一直在想:‘我的上帝啊,这个疯狂的家伙到底想怎么样啊。难道真像他说的,我与这个讨厌的家伙简单地见上一面,回来后我们的公司就会和他做生意并因此获得很大的利润吗?’”
“在和他谈了两分钟的时候我想起身走人。大约在谈到第三分钟的时候,我突然意识到,这个家伙是一个非常精明的年轻人,他说话头头是道,说的大部分我都能理解。”
然而,乔布斯的“非常精明”的作用还是不够,麦金纳公司还是拒绝和他合作,但乔布斯的决心却很大。他一天三四次地打电话给麦金纳的办公室。麦金纳的秘书可能是因为接乔布斯的电话接得厌烦了,她实在不愿意再让这个“讨厌”的年轻人打扰自己,于是就迫使她的老板接了电话。麦金纳接了乔布斯的电话,他竟然被乔布斯说服了,答应让乔布斯来见他。
乔布斯和沃兹尼亚克两个人都来了。在谈话中,乔布斯提到了沃兹在电脑爱好者杂志上撰写的一篇文章,于是,麦金纳提出要看一下这篇文章的草稿,而不看有关技术方面的材料。然而,沃兹尼亚克却非常生气地脱口而出:“我不能让任何搞客户关系的人碰我的东西!”这让麦金纳大为不悦,他要把乔布斯和沃兹赶出去。乔布斯缓和了当时紧张的局面,他要麦金纳相信,他们的公司确实是一家很有发展前途的公司,生产的电子产品也是一流的,希望麦金纳公司能跟他们合作。麦金纳还是不大同意,乔布斯就使出他惯常使用的“死缠”战术,赖在麦金纳的办公室里不走,直到最后麦金纳答应了和他们的公司合作。
史蒂夫竭力地说服里吉斯·麦金纳与他合作,实际上,麦金纳公司与乔布斯的这项合作让双方都获益很多。
里吉斯·麦金纳从一开始就很明白,苹果公司要把它的产品全面推广出去,而不仅仅局限在电脑爱好者的市场。而要做到这一点,
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