诉你：「人心不古，现代社会生病了，我们的价值观越来越堕落‥‥
现在的人越来越奸诈‥‥。」这些人看到我们的书，或许会吐一吐口
水，臭骂我们一顿，然后「辣手摧书」。可是回到现实的战场，他们
依然活在梦幻的世界里（希望人心会变的更好），他们都是没有战斗
力的残兵败将。
这种不知道自己是弱者的弱者，只可以用四个字来形容自命清
高。
无论你是哪种人，请翻开人类进化的历史，问问自己，人心有没
有不古？以前的人比较文明，还是今天的人比较文明？现在的法律比
较完善，还是以前的法律比较完善？以前的人自由，还是现代人比较
自由？
这种人最可怜的地方是输了，连错在哪里和输在哪里都不知道！
当人家害了他，他还想宽恕害他的强者。
圣雄甘地说过：「老鼠是没有资格原谅猫的！」迷途的弱者，受
尽欺凌，被亲朋戚友欠债不还，被攻击和被陷害，他们没有资格谈原
谅，也没有资格说宽恕，更加没有资格以德报怨。被打倒的输家拿什
么德来报怨？
一群投诉猫的老鼠
好几年前，在马来西亚的一个地区，有一群妇女透过媒体，大力
抨击某国女人借旅游入境，在该区勾引他们的老公，当中有的一些外
国女人还成了老公的情妇。这群妇女企图以道德的枷锁来控制自己的
老公，但她们更生气这些狐狸精。这一群女人，就是死了也不知何谓
的弱者。
请问打击狐狸精有用吗？就算这个国籍的女人从此不能再涉足
本国，难道就能保老公不偷腥吗？没有了白狐狸精，还会有黑、红和
黄狐狸精。
道德可以锁着人吗？可以的话我们就不需要法律了。道德和法律
可以锁着一个人的脑，但锁不到他的心和身。你要锁着老公的心，你
就需要变成强者，学会御夫术和俘虏男人的手段。（注：这些手段散
见于本书，或可报名来参加我们的课程。）
西方国家常以「Holier Than Thou。」这句话来形容「卫道之
士」，意思是这种人认为「自己比任何人都圣洁」，或许让他
们在宗教界或文化界里发言会比较适合，在现实中他们最惹
人讨厌的是，他觉得他有资格和权力批判你，他有智慧可以
教训你什么是对，什么是错。
卫道之土会「头脑很简单」的认为，人世间的事物都是二元
化，可以很明确的分为黑白两面，他们以为所有事情要不是
黑，就一定是白；若不是光明，就是黑暗，而他们就是光明
使者的化身，光明到可以「照死人」的境界。
卫道之士的盲点
卫道之士是最埋没人性的，卫道的男人可以朗朗上口的跟你说：
「找女朋友，样貌是不重要的。」这简直就是违反我们的生理基因。
好的样貌间接代表了健康、年轻，而健康年轻则代表了可以生育。在
成千上万年的进化中，我们的基因已经有了一个择偶方程式。
就算不提基因，我们看看现在的广告、电视、电影和各种宣传，
都充满了样貌好看的人。如果相貌不重要的话，市场就不会用这些
人。所以第一个宣扬女人样貌不重要的男人，不知道他是否有一个其
貌不扬的女儿。（他很自私的想保护自己女儿的利益）
卫道之士最大的矛盾是，只因为别人的所作所为不被他的价值观
所接受，就批判人。这也是我最难接受卫道人士的地方，他们很快对
事物下黑白对错的判断。每个人都讨厌被人或某个团体文化的道德观
准则判断，就好像为人父母者，常说无条件爱自己的孩子，但只要孩
子的行为或选择不符合父母的看法，就会被施予压力。口头上说无条
件爱孩子，但其实是要干涉孩子的「头脑运用」。
当这有人说：「社会病了，已经没有道德观和价值观了」，他其实
是说社会没有「他」的道德观，也没有「他」的价值观，所以社会才
病了。
遇仁义要越留意
卫道之士不断向人灌输仁义思想，希望制造大同世界，使每个人
都相信他是好人，而且他认为他可以用他的价值观和他的是非黑白来
控制你。
我注意到一些满口仁义的人（重视形象之人），也会犯错，而这
些错通常就是他所抨击的。越「卫道之事」反而越容易犯其错，你别
误会他是伪君子，因为伪君子是很有计画的去犯错的，而卫道之士犯
错时还会责备自己，这是箇中的分别。（注：我在美国的一个师父，
是心理辅导师，他发现最常需要应召女郎或妓女性服务的男人，极大
部份是极重视形像的专业人士，其中他怀疑律师、医生、会计师等可
能用得最多性服务的一群。）
伪君子和卫道之士，这两种人都不是好人。一个看透人性而利用
你，另一个是看不透人性而以盲引盲的误导你。而伪君子不断向人灌
输仁义思想，是要使每个人都相信他是好人，然后他才容易对你下
手。而且伤害了你过后，你还是会原谅他，因为你有的是仁义，全没
复仇之意要去伤害他。
我还发现真正的好人、仁义的人，通常都甚少宣杨仁义不管如
何，任何一个满口仁义道德的人，我们都要小心防备因为他们一定有
目的。
清醒和不清醒的伪君子
第一个仁义故事
曾经有一个女人带着孩子去见圣雄甘地，恳求他劝告她的孩子不
要再吃太多的糖。甘地叫她一个月过后再把孩子带来，结果一个月后
这位母亲就再一次带着孩子来见甘地。甘地摸摸他的头，然后跟他
说：「以后要少吃糖了。」接着就叫母亲带孩子回去。母亲很纳闷的
问：「你就只是讲了这么一句话，为什么上一个月不讲呢？」
甘地回答说：「哦，上个月我还有吃糖。」
第二个仁义故事
我的某位朋友，在十多岁时被父亲发现他抽烟，结果父亲就找他
来训话，责骂之余还告诉他各种抽烟的坏处。他的父亲当时骂道：「你
这个死家伙，好的不学，学人抽烟？！」
不过，朋友的父亲是抽着烟来骂他。
第一个故事有如大年初一遇着日蚀与地震般－－少之又少。而第
二个故事就如日出般－－每天都有。因此我们不难明白，很多父母都
对孩子说：「听我所说的，别跟我所做的。」
就好像在做生意时，若你的对手三句话不离「出来做生意，最重
要就是讲个信字」、「我做生意是很坦白的，是的我就讲是，不是的话
我就讲不是。」等，对这种人你得千万要留意。
为了道德？还是为了控制人？
我曾经到一家高级地产公司去见一位经理，为他讲解我欲在其公
司做NLP影响学的培训。当时经理和另一位女主管也在场。我跟他
们解释NLP对于观察力的训练，是最有系统的。我看着女主管而给
例子：「当你和一个人探讨五个话题，讲到第三个话题的时候，你要
是观察到对手有轻微的呼吸变化，就知道该话题应该放大来激起对方
更大的反应，如此观察才可以达到知己知彼的境地。」
当我讲到这里时，我的眼角「边缘视线」注意到经理的呼吸有变
化，他的身体往后退了一吋，（「边缘视线」的修炼可以参阅我们的第
一本书《勾魂夺心洗脑催眠》。）所以，我也开始要留意这个人了。
我讲完后，经理对女主管第一时间所讲的一句话是：「这种技巧是很
厉害的，但最重要是不要用来害人，学会的人一定要有道德‥‥」我
一听心里就想：「哈，又是这种人！」我想我应该是没办法和该公司
的员工结缘了，因为他是一个很快就抛出道德观判断的人。
呼吸有变化是因为情绪上有变化，身体向后退表示惊讶。惊讶的
时候身体是向后退是因为他当时需要一些空间来消化所听到的资
讯。那位经理过后的反应是马上抛出道德和价值观判断，他的目的是
想控制资讯的流通。
虽然如此，我还是答应给他们的员工一个免费二小时的示范讲
座，他们在讲座之前把通告电邮寄了给所有的员工。过往他们也有办
过类似的免费讲座，参加人数是二十到三十人之间。但这一次破天荒
共有八十多位员工报名参加，连该公司的总裁、董事和七十多岁的创
办人都到场。该次讲座非常成功，很多人在我讲完后，团团围着我问
问题。
一个星期后我听到一个消息（有我的间谍在该公司），那位见过
我的经理觉得我所教的沟通影响技巧，不适合该公司文化，外界对我
评语不好等等。我一点都不惊讶，也一点都不相信这个人讲的话。（当
然，我们现在已有一套方法来应付这种公司高层经理，经一事长一
智。提示－－面对高层人士，要运用我们第一本书《勾魂夺心洗脑催
眠》的第二章。）
伪君子
像上述那种人是满口仁义道德的伪君子。他们不但虚伪，更是假
仁假义，表面上看起来，都像是大好人，实际上他们只想扮演大好人！
每个人都知道，最高明的骗子看起来都是最善良老实的，他还长期给
你灌输仁义道德的观念，目的是为了让你变得容易受骗，方便他对你
下手。
这本书将会把他们遮盖着妖角的头发拨开，把他们黏在他蝙蝠翅
膀上白色的「天使羽毛」拔下（白色的羽毛未必就是天使的羽毛），
把他塞在内裤里的狐狸尾巴抽出来，使他丑态毕露、无所遁形！当然
我们会得罪这第种人，他们必然扮演卫道之士的身份来抨击我们。
大富豪、成功者的潜台词都说：「对人要诚信，做人要正直，我
们视富贵如浮云