大清CEO康熙回忆录- 第6部分

　　虽然吴三桂并没有当场表态，但他还是动心了。祖父认为，只要吴三桂旁观不动，陷入资金陷阱的李自成就不能支撑太久。在后来的陈圆圆事件中，吴三桂与刘宗敏势成水火，这件事促使了吴三桂与李自成的彻底决裂，不久他正式加入大清的阵营。并购大明不到一百天，面对资本链严重断裂、创业者之间矛盾冲突，面对大清的强大竞争，李自成精心图谋的企业帝国轰然倒塌。一个月后，大清正式并购大明，一场“蛇吞大象”的历史性并购圆满地画上句号。

　　这并不是一场单纯的并购，它包括了企业经营的所有元素，就像一场规模空前的战争，风起云涌，波澜壮阔，更惊心动魄的是企业领军人物之间的思想较量。关于祖父这段传闻，成为了全国人民饭后的谈资。几乎在一夜之间，大清成为了所有财经类媒体关注的焦点。关于大清的各种猜测也不胫而走，甚至引发了关于“企业家原罪”的探讨。曾一段时间，许多媒体以大清为教例进行无情的鞭挞。他们认为大清的发展史是一部投机史，从牧场投资到并购大明，“无不透着一个投机者的冒险和激进”。

　　面对各方指责，祖父在一次新闻发布会上发表了这样的讲话：

　　“我明白，并购让许多大明的员工失去了工作机会，我深表抱歉，也表示遗憾。在商业社会，每一个企业都必须为它的经营行为承担相应的责任，因为企业不是福利院，也不是机关。赢利、亏损、破产、并购只是企业经营行为所带来的结果，这与道德无关。大明在并购之前，多次遭受重创，从李自成、张献忠的倒戈，到吴三桂、尚可喜的反目，大明濒临破产边缘。

　　“大清并购后，资产增值十倍以上，员工的整个薪酬待遇也增长了百分之三十。即便是失去工作的员工，也都获得了离职补贴，更重要的是他们在这次事件中学会了生存的技能，接受了市场的考验，感觉到了危机，这对他们未来的人生未尝不是一件好事。也许在整个并购事件中，只有一方是痛苦的，那便是崇祯及其家族。”

　　最后，祖父说：“当一个企业的资金实力足以支撑并购成本，并能为企业的主业带来增长时，并购成为了一个必要的战略手段。”

　　面对公众，祖父并不避讳他是一个并购者，他始终认为，只有准确、快速、强有力的并购才能使大清壮大。正因为这许多次大大小小的并购，让大清从一个名不见经传的小企业变成了一家巨型公司，在这商业奇迹背后，贯穿始终的是祖辈们的智慧和卓见，它像一座永掘不尽的金矿，等待后世的人们去开采。




三．马背教育：竞争是最好的老师（1）




　　父亲虽然在八岁时就离开了我，但值得庆幸的是，在我人生的最初几年，我得到了父亲的言传身教，是他教给了做人的基本准则和处事的态度，让我成为了一个正直的人；而我的启蒙老师魏承谟让我学习到了一种系统的思考方式，发现了知识的价值和乐趣。

　　1。　马背哲学：让竞争无处不在

　　我的整个童年几乎都是在马背上度过的。

　　在我五岁的时候，父亲就把我扔上了马背。父亲喜欢骑马到他的猎场里去打猎，他习惯把我按在他的身后驾马狂奔，我惊慌失措地在马背上哇哇大哭，而父亲却坐在马背上爽朗地大笑。这个场景构成了我童年对父亲最深刻的记忆。

　　我不知道父亲为何要这样做，也许爱新觉罗氏的子孙天生就应该骑马的。父亲喜欢周末的时候去打猎，每当这个时候，我都会躲在祖母的怀里。父亲通常会一把把我从祖母的怀里抢过去。照例的，他把我按在马背上，而他则大笑不已。我害怕周末的到来，我更害怕父亲的笑声，但我无法遁逃。

　　每到周末，我便盼望着下雨。下雨的时候，父亲会教我射箭。这比骑马有趣多了，我喜欢射箭。周五的晚上，我都会问祖母：“祖母，明天会不会下雨？”祖母回答我，明天是一个大晴天。

　　父亲总是把我放在危机的边缘，他给我上了人生中最有价值的一堂课：困难既然不可避免，何不勇敢面对。在以后的许多年岁月里，每当我遇见危机的时候，我都会想到父亲按着我骑马的场景，它像电光一般，照耀着我，使我更加坚定自己的信念。

　　我是一个幸运的人，从一出生就拥有了无尽的财富。但我也是一个不幸的人，我是一个独生子，从小就知道自己责任重大。父亲经常跟我讲的一句话就是：别看我们现在住在紫禁城，也许我们明天就会搬进牛栅栏。

　　紫禁城是一个让强者更强、弱者更弱的地方。在这里，你能够看到全北京最美丽的日落和日出，在这里，你根本不用担心生活之虞，每天都可以享受到最尊贵的服务，这里所有孩子的生命轨迹几乎都规定好了。就跟我一样，一生下来，就注定了要继承父亲的产业，为家族企业而奋斗。在这里，我和贵族子弟们同处一个教室，受着良好的教育。

　　在以后的许多年里，许多新闻媒体说我是一个天生的领导者，但我认为我的领导才能源于父亲。

　　父亲总是不知疲倦地给我灌输他的理念和想法。他喜欢下象棋，但却是一个臭棋篓子，我则有下象棋的天赋。父亲下棋的时候，表情永远严肃，好像我是他战场上的对手。我们下棋的时候约法三章：不能悔棋、下棋不能讲话、输了要心服口服。每次下棋，他大部分都会输，而且是心服口服。这是我最高兴的时候，我不仅得到了我心爱的礼物，更重要的是，我战胜了父亲。是父亲教会了我竞争的快乐。

　　我的童年是在游戏中度过的，和大多数满族子弟一样，我爱好骑马、布库、射箭以及一切有竞争性的游戏。父亲还创造了一种可以几个人一起玩的扑克游戏，在游戏中，每一分钟都充满了竞争。如果你是弱者，那么你必须发挥团队的力量，遵守团队的规则，只有团队胜出，你才能胜出。父亲特别喜欢玩这个游戏，他喜欢当一个独裁者，当我们拼命挣扎在死亡线上的时候，他都会得意地哈哈大笑。这让我很不甘心，他是一个臭棋篓子，但这个游戏他可是高手。我们往往输给他，他也从不让着我。直到有一天，我们痛快地赢了他。我们欣喜若狂，因为我们第一次通过团队的力量打败了一个独裁者。

　　父亲是一个异常严厉的人，他总是以优异的标准来要求我。有一次考试我的语文成绩只得了八十五分，我害怕告诉父亲，就向他撒了个谎，说把成绩单弄丢了。但什么也瞒不过父亲，他气冲冲地站起来威胁我：“如果你因为害怕告诉结果就撒谎，那么你将受到更大的惩罚。”当我有了儿子，也用这种方式骂他的时候，我的儿子跟当年我抱怨父亲一样抱怨着我。但是，我并不后悔，因为这可以让他知道上学的重要性，更关键的是教会了他要勇于面对挫折。这是父亲给我的启迪。




三．马背教育：竞争是最好的老师（2）




　　我上学的时候，父亲从不接送我，但他每天都会把我从被窝里揪出来，这让我很反感，但又很无奈。每天早上六点钟，天刚蒙蒙亮，他穿好西装打好领带，穿着锃亮的皮鞋准备出门的时候，总是不忘掀开我的被窝，然后命令我：十分钟内准备就绪。他让我十分钟内自己将衣服穿上，洗漱完毕。从车库里取完车，父亲在窗户外嚷嚷：“十分钟到了！”直到听见我说“准备好了”，他才安心驾车离去。十分钟，是我在以后经营管理中的另一个哲学。正如我父亲要求我的一样：快速行动，永远不要拖延时间。我终于成为了父亲一样的人。在我的公司里，我总是要求我的员工能在十分钟内给我明确的信息和建议，我的演讲从不会超过十分钟。好长一段时间里，“十分钟”成为了我的标签，《皇家财富报道》上曾有一篇关于我的封面文章，标题就是“十分钟康熙”。

　　从祖父时代开始，公司的高层每天都必须开半小时的早会，风雨无阻。大清的早会并非简单的例会，而是一个真正的决策会议。为了让我全面了解大清，父亲要求我每天必须参加早会。父亲期望我通过参加早会随时了解大清的动态和走向，学习大清精英们的决策和管理精髓。幼时的我，便在这种谈判的氛围中接受熏陶。

　　父亲无时无刻不在培养我作为一个CEO的能力，即使我是一个几岁的小孩。从我六岁开始，我便每天都参加早会，当然那时的我只是倾听而已。但会议结束后，父亲都要我作出简单的分析和总结。虽然有些时候我的分析愚蠢可笑，但是父亲都会耐心地告诉我答案，然后花上几分钟帮我分析。最初的时候我十分紧张，我害怕我的判断出现偏差。慢慢的，从之前的紧张，到后来的兴奋，我发现了自己的变化。我惊奇于我自己的这种转变，是父亲改变了我，还是我改变了自己？也许，我从来就没有改变过，因为我骨子流淌着的是爱新觉罗氏永不服输的血液。

　　总结我六十年的职业生涯，我发现竞争是使我不断强大的最重要原因，它成为了我生命中的一部分。当我失败的时候，父亲总是对我说，爱新觉罗家的人，从来都是最棒的。父亲要求他的继任者必须具备坚韧、有责任感、从不言败的品质。六十年后的今天，我依然用父亲的标准来挑选我的继承者。

　　2。师儒者儒　　师严者严

　　我父亲的老师是魏承谟，他是当时著名的饱学鸿儒，祖母曾如此评价他：“礼义忠孝、大方之家”。他一生恪守师道，全心全意辅佐和教育父亲，父亲许多思想的形成都受到他的影响。

　　我父亲走后，魏承谟成为了我的老师。那天，祖母把我领到他的面前，对我说：“他一生教育你父亲，可谓呕心沥血、兢兢业业，才不过四十来岁的人，就已是鬓发苍苍了！玄